Manpower politika - az alapja a sikeres vállalkozás

Egy szervezetben, humánerőforrás-politika - ez a pillér, amelyen nyugszik a normál működését.Ez a fogalom magában foglalja a szabályokat, módszereket, elveket és módszereket dolgoznak az alkalmazottak, kialakítva a rendszer, és fogalmazott meg a dokumentumok.A menedzsment tisztában van a stratégia, annál jobban megérti minden egyes tagja a csapatnak, annál sikeresebb minden munkavállaló dolgozik, és ezért a vállalat egészére.HR politika - ez nem öncél.Úgy tervezték, hogy megfelelő időben történő munkaerő-áramlás, a mérleg szerinti végső cél a cég, annak igényeit és a helyét a piacon.Ma vannak olyan cégek, amelyek nem rendelkeznek a stratégiai keret dokumentumot.Ugyanakkor a nem egyértelműen meghatározott eszközökkel nem jelenti azt, hogy a személyzeti politika - egy nem létező tényező.Lehet, hogy nem teljesen tisztában az útmutató, nem megfelelő vagy nem hatékony, de mindig ott van.

rendszer személyzeti politika, az építkezés

építeni emberi képzeletet kezdődik egy tanulmány a problémák a vállalkozás, az igényei, lehetőségei menedzsment mint folyamat, elemzése az erősségek és gyengeségek a szervezeti stratégia.Az illetékes személyzeti politika - amely rendszer kiépítése, figyelembe véve csak a tényezők (belső és külső) a társaság.Némelyikük meg tudod változtatni a kormányzó erők, mások nem lehet megváltoztatni.Belső tényezők:

• A végső célkitűzése a termelés (szervezet, stb).

• vezetési stílus.A tekintélyelvű, liberális és demokratikus kormányzás szakembereket igényel a különböző osztályú és készségeket.

• vezetési stílus.Centralizált vagy decentralizált irányítás magában foglalja a multidiszciplináris, különböző szintű képzés.

• A személyzet a szervezet.Magától értetődik, hogy a hatékony gazdálkodás személyzeti politika függ a megfelelő értékelést alkalmazottak, képességeiket, illetékes munkamegosztás felelősséget.

Minden belső tényezők alkalmasak a korrekció a szervezeten belül.Külső körülmények, akik képtelenek változtatni semmit, ezért különösen fontos figyelembe venni, ha a beépített emberi erőforrás menedzsment.Meg kell figyelembe venni a következőket:

• helyzetet zajlik a piacon, fejlődési irányairól.Az állami oktatás az országban, az irányt a fejlődés, a demográfiai helyzet, a társadalmi jellemzői az idő diktálja a feltételeket a rendszer létrehozását a személyzeti politika.

• Folyamatos fejlődést, amely előírja, hogy a beáramló szakemberek magasabb szintű vagy átképzés.

• jogi környezet és folyamatosan frissített előírásoknak.A tevékenység minden olyan vállalkozás bármely területén kell feltétlenül felel meg a jogi keretet az állam.

fő irányait személyzeti politika:

• Toborzás és elhelyezése személyzet.

• előkészítése tartalék a gyakorlati szakemberek és vezetők.

• Értékelés, tanúsítási és fejlesztés.

politikai változás a felvételi lehetővé teszi, hogy szaporodnak a siker a szervezet.