fejlesztése vezetői döntések egy olyan folyamat, amely egyesíti az alapvető funkciókat a gazdálkodás és tervezés, valamint a szervezet, kontroll és a motiváció.A döntéseket a struktúrák a kormány határozza meg, mint a minőség és a hatékonyság a lezajló folyamatok a menedzselt rendszer.Ráadásul ezek a megoldások lehetővé teszik a fejlődést a gyorsan változó környezetben, mivel nagy kapacitású alkalmazkodási és ellenáll a külső tényezők.
Fejlesztési megoldások kiterjed a legtöbb területen az emberi tevékenység, és az egyik legfontosabb és szerves része a menedzsment.
Forms fejlesztés menedzsment megoldások két meghatározások a szűk és kibővített változata.
terjeszteni meghatározása összehasonlítja a döntéshozatali folyamat, amelynek ellenőrzése.Keskeny azonos fogalom magában foglalja a fejlesztés és a döntéshozatalban, mint a választás a leghatékonyabb megoldásokat a különböző alternatívák.Ezen kívül sok tudós a területen tulajdonítható, hogy a döntéshozatali folyamat is generálás során a legtöbb ilyen alternatívák, valamint az előadások és a további ellenőrzés az elemzés eredményét.
fejlesztése vezetői döntések, általában a fej.Bár nem mindig a döntéseket lehet nevezni menedzsment.Például kapcsolatos határozatok műszaki tevékenység, döntések alapján azok elemzése, a bejegyzési határozat semmilyen dokumentum nem eredendően menedzsment.Végtére is, vezetői döntés hívják döntését, amelyet elfogadott a szociális rendszer, és amelynek célja, hogy közvetlenül szabályozzák a vezetési, tervezési és az ellenőrzési rendszerek tervezésében, a stratégiai tervezés, a vállalat vezetési tanácsadás, hogy befolyásolja a külső források és tényezők.
fejlesztése vezetői döntések terén a stratégiai tervezés minden iparágban, így néz ki egy programot a társadalmi-gazdasági fejlődés.Gyakran előfordul, hogy a közigazgatási határozatot az úgynevezett kreatív és erős akaratú intézkedései alanyai menedzsment, amelynek alapja a tudás konkrét törvények, amelyek szerint az irányítási rendszer, az információk elemzése és a működésének hatékonyságáról.
lényege vezetői döntések csökken a légiforgalmi irányító személyzet, amely a módon befolyásolni az embereket azzal a feladattal, hogy összehangolják tevékenységüket a vállalkozás.Ehhez a menedzser kell tudni pontosan, és hogy képviselje az érdekeit és igényeit személyzet.Prioritás a letelepedés kényelmes (otthon) munkahelyi környezet, valamint az átfogó fejlesztési személyzet, mint az egyén az általános kulturális és szakmai szempontból prioritást élvező vezetői döntések.
Így a fajta hatékonyságának vezetői döntések is bizonyítható, nem csak a gazdasági egység vagy szervezeti egység készítés, hanem kötelesek bevonni a szociális eleme a személyzet.
mellett a gazdasági tartalmát a döntéseket, amelyek az, hogy a végrehajtásához szükséges pénzügyi és emberi erőforrások, van is egy szervezeti egység.Ő részt vesz a döntéshozatali folyamatban közvetlenül saját alkalmazottai.Akár azt is kiemelik a jogi és technológiai jellegű közigazgatási határozatok.Jogi megfelel a döntéshozatali szabályok és előírások vonatkoznak törvények és technológiai képességek nyújtása alkalmazottak eszközök és erőforrások, amelyek végrehajtása és megvalósítása.
