Nagyjából menedzsment egy sor intézkedést - egységes több ok miatt is -, amelyek felé egy adott célra, és az általános menedzsment tseli.Funktsii menedzsment - ez egy bizonyos típusú tevékenység, amely távolabb állt a specializáció a munkaerő vezetők.
A szabályozás elmélet a szerzők többsége kiemeli: az általános menedzsment, valamint azok alárendelt sajátosságai upravleniya.Osnovnye ellenőrzési funkciók - olyan tevékenységek nem kapcsolódnak a sajátosságait egy kezelt objektum.Az összes alanyai menedzsment, ezek obschimi.Kak általában megosztott (fő) vezérlési funkciók közé tartozik: - tervezés - motiváció.- Szervezési és koordinációs, - a szabályozási feladatok és menedzsment funkciókat kontrolya.Obschie kell végezni minden egységben, minden vezetői szinten.
A fő jellemzője a fő funkciók vzaimoproniknovenie.Rassmotrim menedzsment podrobno.Planirovanie egy nyilatkozatot a tárgyak és e program célok elérése érdekében.Ütemezési funkció - ami a szabályozási kör, mivel a végrehajtás a többi funkció függ a fellépés céljait tseli.Motivatsiya egy olyan folyamat, stimuláló adott egyén vagy embercsoport, hogy törekedjenek a célok elérését organizatsii.Funktsiya szervezet biztosítja célok elérését, azaza folyamat alkotó szerkezet a vállalkozás, amely lehetővé teszi az embereket hatékonyan rabotat.Pod ellenőrzési tevékenységekre utal relatív állapota az objektum a megadott célra.Felügyelet nem egyszeri akció, de folyamatos, ami ugyanaz, mint a fejlesztési mozgásával termelési ciklusok, amelyen belül átmegy három szakaszból áll: a szabványok kidolgozásához működése olyan vállalkozás, amely szabályozni kellelemzése és mérése ténylegesen elért a céldátum az eredmények;a szükséges kiigazításokat.Megjelent eltérések vezethet akár a sürgős beavatkozást a társaság tevékenységeinek, illetve egy tervek felülvizsgálata, és bizonyos esetekben - hogy változtassa meg a rendszer tseley.Iskhodya idejű nyomon követését lehet osztani három csoportra oszthatók: az előzetes, a jelenlegi és végleges.
rendelet olyan tevékenység, amelyen keresztül a jellemzői a támogatási rendszert, hogy a kívánt útvonalat, és amelynek célja megelőzésére vagy korrigálására hibák a működését az üzleti kapcsolatban a menedzsment tseli.Konkretnye jelent a függvény tartozó működésének menedzsment szervezetegészére vagy egyes szakaszában a termelés a jellemző protsessa.Iskhodya hatást gyakorol a tevékenység a vállalkozás egészének, egyedi (speciális) funkciók közé tartozik: a leendő és jelenlegi társadalmi és gazdasági tervezés;gazdasági elemzés;számviteli és beszámolási;standartizatsiya.Iskhodya jele a hatása az egyes szakaszában a gyártási folyamat, mint jellemzői a következők: - Kezelése technikai előkészítése során a termelési folyamat - a fő szervezete a gyártási folyamat - a szolgáltató szervezet a termelési folyamat - a jele marketing.Iskhodya hatása specifikus termelési tényezők, aSpeciális funkciók közé tartozik: bérügyviteli és munkaszervezést;személyzeti menedzsment;szerveződő pénzügyi tevékenységek.
Végső soron minden irányítási funkció van egy közös cél -, hogy hatékonyan kezelje a személyzet és serkentik a termelési folyamat, amelynek az alapja a pénzügyi jólét lyuboggo vállalkozás.
