Minden vállalat, függetlenül annak méretétől, fontos pozitív tevékenységek.Jellemzően, ez kifejeződik a nyereséget.Képzett munkaerő, a jó munkakörülmények, magas bérek nem mindig garantálja a teljes siker.Ez nagyban függ a manager (rendező).Tevékenységét az megteremtését célzó munkahelyi környezetben, amely az úgynevezett: marketing személyzet.Ez a fogalom magában foglalja számos olyan kérdést kell ismernie és gyorsan reagálnak a dolgozó emberek.
egyértelmű nyilatkozat célja és küldetése a cég
átfogó célja, hogy az embereket.Tudják, mit kell tenni a munkájukat.Ezen kívül, a csapatmunka lehetővé teszi számunkra, hogy kiváló eredményeket a lehető legrövidebb idő alatt.Meg kell jegyezni, hogy a cél kell bemutatni oly módon, mindenki által érthető és könnyen megjegyezhető.Meg kell, mint egyszerű és érdekes.
diagnózisa szervezeti kultúra
Marketing személyzet részeként létrehoznának egyes szabályok és törvények, amelyek csak a vállalaton belül, és hozzájárulnak a teljesítmény.Gyakran előfordul, hogy a vezető lehetővé teszi a beosztottjai némi szabadságot a viselkedés.Ennek eredményeként, a csapat, kötetlen alapuló kapcsolatok szokásait egyének.Ebben a helyzetben a fej nagyon nehéz bármilyen módon befolyásolja a munkafolyamatot.Ez negatív hatással van a termelékenységre és ennek eredményeként, csökken a jövedelme a cég vagy vállalkozás.Következésképpen a feladatkezelő -Tiszta fogalmaz követelményeket a munkatársak (munkaidő, öltözködési szabályok a kommunikáció és viselkedés, felelősségek, stb).
meghatározása létszámszükségletét
Annak érdekében, hogy ne veszteséget és a bevételek növelése, meg kell határoznia a száma, akik azt szeretnénk, hogy elérjük a célt.Fej tanul marketing munkatársak, mint tudomány, hogy megbirkózzon vele könnyen.Ennek részeként a feladatot csak számítani a terhelést minden munkavállaló és fizetését.Ennek eredményeképpen lehetővé válik, hogy meghatározzák a minimális és maximális számát az alkalmazottak szükség abban a pillanatban.
létrehozni keresett munkahely
vonzza a képzett szakemberek szükségesek, hogy megfelelő munkakörülményeket.Ez szerepet játszik, mint a bérszínvonal és a személyzet, létesítmények és így tovább.
bevezetése jutalmazási rendszer
Emberi Erőforrás Menedzsment - nem csak a különböző ellenőrzési módszerek és korlátait.A legjobb és a legtöbb keményen dolgozó alkalmazottak kell biztosítani bónuszok, növelve a létrán, stb
A célok egyértelműek voltak, úgy a rendelt funkciók a marketing munkatársak:
1. Információs.Gyűjtemény különböző információk: a munkaerő-piaci, a külső és belső környezet a szervezet, stb
2. Elemző.Az adatok feldolgozása, összeállítása különböző jelentések és a javaslat javítását célzó intézkedések az alkalmazottak termelékenységét.
3. kommunikatív.Kapcsolatok kiépítése a munkaerő-piaci és a munkavállalók.Erre azért van szükség, hogy megfeleljen a szervezet igényeinek összehangolása.Az ilyen kapcsolatot hoz létre a foglalkoztatási szolgálat, az oktatási intézmények, munkaügyi központok, a média.
Összefoglalva azt mondhatjuk, hogy a marketing munkatársak - egy speciális tevékenységet irányítani létrehozását dolgozó alkalmazottak, karbantartása és javítása annak működését.Általában a nagy szervezetek speciális részlegek foglalkoznak, hogy csak.Tapasztalt és képzett szakemberek kevés és nehezen vonzza őket.Ezért a cél a marketing, hogy megteremtsék a feltételeket a munka, amelyből lehetetlen lesz visszautasítani.
