A modern élet jellemzi dinamikus, rendkívül versenyképes.Ilyen körülmények között, van egy állandó, hogy javítani kell minden területén az emberi tevékenység.Ez ad életet innovatív projektek, egy komplex, kockázatos, költséges és hosszadalmas folyamat.
innovatív projektek fejlesztése során, és néhány közülük minden projekt magas fokú bizonytalanságot.Egy nagyon fontos pont a bevezetése innovációk termelési, piaci elfogadottsága ezek az újítások.Számos innovatív projektek jelzik korai fejlődési szakaszban eredmények, bimbó sikert, de akkor meg néhány, a technikai és technológiai feltételei zárás.Innovatív fejlesztési határozza meg a különféle feladatok és célok.Különböző innovatív projektek megoldani a szintet, tantárgyi tartalmak szerkezetét, jellegét és céljait végrehajtási időszaka, valamint a fajta innováció.
végrehajtásában innováció több szereplő vesz részt: az ügyfelek és a befektetők, tervezők és beszállítók, művészek, tudományos és műszaki szakértők, menedzserek és a projekt csapat.
gazdálkodási ciklus képviseli két szakaszból áll: az innovatív projektek és az olyan innovatív projektet.Egy különleges szerepet a lánc minden típusú munkát játszik irányító innovatív projekteket.Irányítása alatt tartják a folyamatot, amelynek során elfogadott és végrehajtott gazdálkodási döntésekkel kapcsolatos célkitűzések meghatározása, a szervezeti felépítést, a tervezési és ellenőrzését az innovatív intézkedések fényében az innovatív ötleteket.
innovatív projektek célja a profit.De a fejlődés az egész ciklusban a munkálatok, egészen a végső projektek végrehajtását a termelés, beruházást igényel, ami szükséges, hogy vonzza a gondosan kidolgozott üzleti terv.A befektető fennáll a kockázata, az alapok, fontos, hogy előremutató elképzelések.
eltávolításához a félelmek a befektetők, az üzleti tervben az innovációs projekt alapvető információkat tartalmazza a projekt, a forma bemutatása az üzleti ötletek, üzleti leírása, a tárgy a befektetési és gazdálkodási rendszerek, leírása az üzleti környezet, a szervezési, pénzügyi és jogi feltételeit, a forma technikai-gazdasági tanulmányok, leírása kockázatok és biztosítás.
üzleti ötletek lehet építeni alapján saját kutatás és fejlesztés, az igények és a fogyasztók szükségleteit, a versenytársak termékei, a kilátást a munkavállalók különböző kiadványok.Az üzleti terv tükröznie kell az alkalmazás egy új termék, akkor van helye a szolgáltatások listája és tényezőit vonzerejét.Ez arra utal, hogy az értékeket, a lehetőséget a termék megvásárlása, az ára, a funkcionalitás, a környezet minősége, a márka a termék, a megbízhatóság és az élettartam.Újdonság áruk kötött speciális követelményekhez szemszögéből analógok a piacon, a versenyelőnyt a termék, a piaci újdonság, az új alkalmazás.
