Mi ápolása megfigyelés.

megfigyelési képességét segíti a vezetőket a munkájukban.
fejleszteni a képességét, hogy tartsa, akkor próbáld ki a következő technikák:

Minden nap felmondási valami újat a cég, és írd le, mit láttál, és megtanultam, mit jelent számodra.

látogatás fordul az összes leányvállalat és / vagy részlegek a társaság.Akkor is, ha már ott sokszor.Most, próbáld megfigyelni, amennyire csak lehetséges a köztük lévő különbségeket.Figyeljük meg a különbséget a stílusok személyzet a különböző ágazatokban (ágazatok), amely különösen a kultúra, stb

monitor fejlesztéseket az iparban, cikkek és könyvek, írás, amely úgy tűnt, a legértékesebb.Idővel ezek a jegyzetek segítenek, hogy a saját benyomása, ahol az iparág mozog.

Ápoljátok éberséget mindent, még a kis dolgokban.Nézd meg a szokások, próbálja tudatosan végre automatikus és még a mindennapos esetek.

Ha szeretsz dolgozni két feladatot párhuzamosan - jól sül el.A szakértők szerint ez előnyös, ha a feladat alapvetően különbözik egymástól, és nem ismerik az Ön számára.Kapcsoljon az egyik a gprof segít fejleszteni a figyelmet, és észre részleteket, hogy valószínűleg nem talált meg.

Talk vállalat vezetői a más iparágakban, hogy megtanulják, milyen nehézségekkel szembesülnek, és hogyan lehet legyőzni őket.Most megtudhatod, hogy párhuzamba állítani, és megoldani a problémákat "analógia", amely egy egyszer hallottam információt.

próbálja nézni az üzleti szemével a szakember egy teljesen más területen (például a környezetvédelem).Gondoljon arra, milyen kérdéseket érdekelt lenne egy ember ebben a szakmában?Azt mondják, milyen erők tönkreteheti az ökoszisztéma a cég, és függetlenül attól, hogy most?Kérdezi magától kérdésekre, és válaszolni rájuk - így észre fogod venni, sokat.

megfigyelési képességét, valamint egyéb vezetői készségek, akkor kell, hogy folyamatosan gyakorolni.Ezt meg lehet tenni a következő ciklusban kérdések:

1. Milyen események tűnik számomra furcsa?Néha elkapni a változások csak szinten intuíció.És ha nem dobja az érzés, "valami nincs rendben", és próbálja elemezni, akkor is sok érdekes dolgot.

2. Ez egy furcsa tünete jelentős változások?

3. Le kell megváltoztatni a gondolkodásmódot, beágyazását furcsaság a képen az én világom?

4. Van, hogy valaki a munkatársaim, hogy vegye figyelembe a megfigyelési ennek a furcsa?A legtöbb vezetők úgy vélik, hogy ha valami meg is értették, és megérteni a beosztottak.Ennek biztosítása érdekében, hogy jobb, hogy beszélgessenek a megállapításokat az emberek foglalkoznak.

5. Úgy tűnik számomra, van egy megfigyelés vagy esemény még furcsa?Ha a válasz igen, érdemes visszatérni az előző lépéseket.
kérdezd meg magadtól ezt a kérdéssort rendszeresen - így nem fog hiányozni minden fontos esemény bármely cég vagy azon kívül.

cikkek Forrás: Bill és Jean WELTHER Igmon, "felkészült elmének vezetője»