cég értékek egy sor szabályt, szabályok, feltételek és hiedelmek, amelyek befolyásolják a viselkedését a munkavállaló szervezet.Természetesen ezek a lényege a vállalati kultúra.Vállalati értékek a cég, hogy a kapcsolatok splochaet dolgozók különféle rangú és megosztottság, ami egy egysége nézetek és intézkedések, és lehetővé teszi a szervezet, hogy elérje a céljait.Ehhez úgy kell elválasztani, kulturált és kijelentette, a vezetés a vállalat és a legtekintélyesebb az alkalmazottai által.Vállalati értékek, többsége osztja a munkavállalók a cég, határozzon meg olyan kritériumokat, amelyek alapján alkotnak ítéletet bármely munkavállaló, mint egy személy.
a szervezet, akkor ugyanazt a szerepet, mint az erkölcs a társadalomban, lehetővé teszik azt, hogy létezik, és fejleszteni.Ebben a tekintetben az az állítás, hogy a cég, ahol a vállalat értékeit határozza csak formálisan, hosszú távon lesz fenntartható.Ahhoz, hogy a munkavállaló valóban átitatott értékeket, meg kell felelniük a saját társadalmi törekvések, a közerkölcsöt, személyes megértése a fejlődési irány.
Minden munkavállaló egy olyan közös értékrendet veszi a személyes álláspontja, amely megváltoztatja az idő múlásával a folyamat interakció az emberek között.Meg kell érteni, hogy nem minden, a vállalat értékeit, még venni az ember által, a végén válhat személyes.Hogy észre az értéket, kezelje pozitívan nem mindig elég ahhoz, hogy a személyes kódokat.De ennek ellenére, a társaság köteles szisztematikus munka kialakulását, így tisztázása és értékeit a szervezet, a munkavállalói részvételt a kapcsolódó tevékenységek azok végrehajtását.Általában értékeit a következőkben bemutatott, - a dolgok érthető a legtöbb ember.Valami bonyolult és nem egyértelmű, nem fogadható el, és megértette.Ha megnézzük az etikai kódexek nagy, jól ismert vállalatok, komolyan gondolja ezt a kérdést, akkor gyakran lehet találkozni olyan fogalmakat, mint a felelősség, az önkritika, az őszinteség és nyitottság, pozitív hozzáállás munkatársak és az ügyfelek, az elkötelezettség.
Nagyon fontos megérteni, hogy bármely megalapozott szervezet saját értékét, függetlenül attól, hogy részt vesz a felső vezetés a teremtés vagy sem.Ezért, annak érdekében, hogy megfeleljenek a vállalat stratégiai céljait, szükséges, hogy vegyenek részt ebben a munkában, de figyelembe kell venni a meglévő informális normák, szabályok, feltételek, hagyomány.Az egyik legjobb módja ennek a munkának lehetne a jogi kereteket határoz egyes meglévő informális rendszerek, az enyhe korrekció a helyes irányba, anélkül, hogy forradalmi megrázkódtatások, tilalmak és megtorló intézkedéseket.Ezt a munkát el kell előznie egy mély elemzést a jelenlegi informális értékrend és szakértők bevonásával, és a kívánt eredményt kell lassan, amely minden szinten a szervezet.
