titokzatos kifejezést "belső ellenőrzés" valójában rejt egy eszköz a hatalmas erő és hihetetlen lehetőségeket.Ez nem csak javítja a hatékonyságot az üzleti, hanem növeli a számos versenyképességi előnyt.Belső ellenőrzés vezetők egyre inkább végrehajtási saját vállalkozást.Ez magában foglalja, mint egy varázspálca, hogy javítani tudja a helyzetet, és küldje el a nyereséget a hegyre.
Erről a gazdálkodási fegyelem beszélt csak az elején a harmadik évezred, bár ő kezdett kialakulni után is a második világháború.Azzal, amit csatlakozik, mint az egyre növekvő érdeklődés?
- Mint már említettük, a belső ellenőrzés, bár sokáig, és nem értékelik, de hozzáértő kezekben képes ismételten hatásának növelése a te dolgod.
- Ne feledje, a sorozatos botrányok, amely végigsöpört az ország az utóbbi években, Nyugat-Európában és az Egyesült Államokban, és a kapcsolódó vállalati politikák?Ez a legtöbb grafikus bizonyítéka az a tény, hogy azért, mert a hibák a külső ellenőrzés rendszerét, még a nagy cégek nem védettek a csődtől.
- jól megtervezett gazdálkodás a legpozitívabb értelmében vonzza a figyelmet a befektetők, így az ő szemükben a tevékenységét a cég hatékonyabbá válik.
A modern orosz valóság ezen tényezők hozzáadjuk az alku még néhány más.Köztük van a vágy, hogy racionalizálja a szervezet az üzleti folyamatok, valamint a lehetséges pénzügyi megtakarítások, és tagadhatatlan előnye, hogy a tulajdonosok a cég, a hulladék, az üzleti és átadta az összes ügyeit képzett vezetők.
Mi a belső ellenőrzés?
egyik meghatározások független nemzetközi Belső Ellenőrök Nemzetközi Szervezete, ez egy objektív tevékenység, amely átfogó garanciát a tökéletesség.Minden területén a belső ellenőrzés célja szigorú rend céljai elérése segítségével a szisztematikus megközelítés, miközben növeli az ellenőrzések hatékonyságát a termelés, valamint a vállalatirányítási általában.
Nézzünk néhány jellemzője, hogy meghatározzák a részleteket.
objektivitás - az egyik alapvető tulajdonságait illetően semmilyen belső ellenőr.Meg kell pártatlannak lenni, annak minden becslések és döntések.
javítása - azt sugallja, hogy a belső ellenőrzés célja, hogy ne kijelöli a meglévő rossz gazdálkodás, megbüntetni a felelősöket a legteljesebb mértékben, és az írás erről a többoldalas jelentések, nevezetesen, hogy növelje hatékonyságát az üzleti folyamatok és a vállalati rendszerek.
ellátásairól - egy par tanácsadói támogatást, minden ügyfél megkapja a belső ellenőrzés.Ma ez a terület is a belső ellenőrzés, a többcélú kockázatkezelés, a végrehajtás a vállalati munka és néhány egyéb tevékenységek.
kell, vagy nem a belső ellenőrzés a vállalat?A döntés született a tulajdonos vagy a felső vezetés.Valamint a tervezett kijelölt minden esetben külön-külön.Magamtól, vegye figyelembe: a cég vezetői, felügyelő minden szempontból az üzleti, és akik nem látják szükségességét a belső ellenőrzés, idővel ez is téveszthető illúziója teljes ellenőrzést.A gyakorlatban azonban gyakran előfordul, hogy fizikailag irányító erő magukat már nem képes teljes mértékben lefedik a tevékenységét a cég.Hogy ilyen esetekben a belső minőség ellenőrzés lehet egy alkalmas pillanatban.Csak nem túl késő?
