Nemrégiben nagy figyelmet fordítanak az olyan fontos szempontokat, mint a termelési szerkezet, valamint a szervezet a likviditás menedzsment a vállalkozások számára, hogy magántulajdonban vannak.Ez jár a változások bizonyos folyamatok a vállalat és a gazdaság általában.A gazdasági válság 2008-ban kezdődött, és ma is folytatódik, provokált ellenőrizhetetlen és tartós infláció, rejtett vagy nyílt munkanélküliség, alul-kapacitáskihasználtság az ipari vállalatok.
vállalkozások versenyképessége nagymértékben függ a sebesség az új piacok kialakulását, a képesség, hogy létrejöjjön a kapcsolat a megosztottság a vállalkozás, amely részt vesznek a termékfejlesztés, az értékesítés és a marketing.Szintén jelentős szerepet játszik a használata a tudományos és technológiai haladás.
Más szóval, a termelési szerkezet kell megszervezni, hogy az megfeleljen az összes külső előírások, illetve annak szükségességét, hogy időszerű lehetőséget, hogy a változások azt.
szervezeti felépítését termelési függ rendeletek, amelyek befolyásolják a választott formájával és eszközével ellenőrzés.Például, hogy szükség van a figyelmet a profit, mint elsődleges cél, és célja a vállalkozás motívuma a létezéséről, a tudatosság, és az összeférhetetlenség, stbCélzott megközelítés megalakult a szervezet tekinthető teljes mértékben indokolt.Nincsenek cégek, amelyek nem folytatja bizonyos célokat a tevékenységüket.Ha ez a magántulajdon, gyakran a fő cél - profit.A világos stratégia kialakításában és célok - az első lépés a folyamat a szervezet, amely meghatározza a következő mechanizmusokat és intézkedéseket.
Canons a hagyományos megközelítés koncepciója alapján a termelés, mint egy lineáris-funkcionális rendszer hierarchikus jellege:
- pontos szabályzás a szerkezet felülről lefelé;
- egységet építsen szerint az egységesség parancsnoki és tájvédelem;
- a vágy egy gazdaságosabb vezérlésű készülék, amely képes megbirkózni mind a végrehajtását külön típusú munkát, és azok koordinálása.
Jelenleg egyes rendelkezései a fent leírt, a tényleges helyzetet, és megkönnyíti, hogy szűkítse a lehetséges megoldások és megközelítések az átszervezés, amely előírja, hogy a termelési szerkezet, illetve a szerkezet a termelési költségeket.
nagyobb érdeklődés és módszerek kialakulása az elmélet építési folyamatok a vállalat, amely azon az elképzelésen alapul végrehajtási szisztematikus megközelítés.Ezt a módszert már a függetlenség és az autonómia a társadalmi-gazdasági körülmények és területek a rendelkezéseit.Az alapötlet - a tervezés és kivitelezés a rendszer elemzése a szervezet szemszögéből az ötlet döntéshozatalban.A folyamat során a döntések kialakulását, amely biztosítja a jövőben a cég.Ez a koncepció fogadott egy határozatot a lépését a választott irányt, hogy megszüntesse egy adott problémát, nem munka - egy eleme a gyártási folyamatban vagy a szerepet - meg kell határozni az adott személy egy szociális rendszer.
