tökéletesen jó vezető kell, hogy hogyan működik a személyzet úgy, hogy minden megfelelően el tudja megbízott feladata.Csak csináld?Nem, ez nem könnyű.A lényeg az, hogy az emberek különbözőek, és ezért képesek voltak fejét egy kicsit, hogy megtalálja az egyik módja annak, hogy hatással beosztottak.Természetesen, ezek a módszerek kell bőséges.
Motiváció személyzet a szervezet
általános sikere nagymértékben függ attól, hogy milyen az egyes.Az üzleti életben, azt egyértelműen kell szabályozni.A csapat, hogy nem működik a maximum, nem tenné lehetővé a cég fejlesztése és elérjék a kívánt szintet.Modern elméletek Személyzeti motivációi válogathatnak.Melyiket használja, el kell döntenie, magának a fejét.Általánosságban, érdemes megjegyezni, hogy a rendszer a motiváció nagyon hasonló.
Beszéljünk hogy egyáltalán megértette ma motiváció.Ha eltávolítja az oldalsó minden olyan bonyolult megfogalmazást, azt lehet mondani, hogy ez nem más, mint a beállítás a pozitív eredmény, hogy minden erőfeszítés fizeti ki.
Sajnos, sok ember szedi fel a megszokott munka nem nagy lelkesedéssel.Mi vezet?És különben is, hogy a munkájuk következtében nem látványos, de kielégítő vagy elfogadható.Miért van az a motiváció személyzet a szervezet gyakran alacsony?Az okok változatosak:
- az emberek elégedetlenek a bérek;
- az alkalmazottak nem látja az eredményeket munkájuk, vagy úgy vélik, ezek jelentéktelen;
- nincs karrierlehetőségeket;
- a rossz munkakörülmények, és így tovább.
Az okok között az a tény, hogy szerint a csapat által vezetett értő emberek, tudják, hogy az emberek dolgozni, ahogy szeretnéd.
Motiváció alkalmazottaknak a szervezet lehet végezni a különböző módon.Érdemes megjegyezni, hogy ezek közül néhány jól ismert és egyszerű, de vannak olyanok, hogy eredendően nagyon összetett.Természetesen ez utóbbi képes megfelelően csak a valódi szakértők a maguk területén.
A leggyakoribb motivációja van osztva a nem pénzügyi és pénzügyi.Nem könnyű elhinni, hogy ez méltó jutalmát tesz minket a munka.Fáradhatatlanul.Pénz - ez az, amit uralja a modern világban.Az esetek többségében, és mennek a munkát, a pénzt az emberek, amit ők nem akarnak.
Motiváció alkalmazottaknak a szervezet által elvégezhető töltés magasabb béreket.Ez a módszer nem különösebben jó, mint az emberek szokni, és még mindig passzívvá vált.Tény, hogy a pénzügyi motivációja munkatársai a szervezet hatékonyabb lesz, ha a jó emberek nem ösztönzik a magas bérek és a kiváló díjakat.Természetesen a feltétel támogatási jogosultság megszerzéséhez lesz kiváló munkát, kezdeményezés, ami meghaladja a tervet, és így tovább.
jó vezetők bölcsen teszik juttatások fizetését alkalmazottaik számára.Mindegyikük időben kell.A kockázati prémium a börtönben - szintén egy határozott motiváló, hogy nagyon hatékony lehet.
Nem szükséges megadni a díjat a teljesítmény a napi munka, mert az emberek itt nem csinál semmi szokatlant.Szintén fontos, hogy mindent tud a díjat.Igen, ez azt jelenti, hogy a közszolgálati várjuk.Van
és nem a motiváció személyzet a szervezet.Mert lehet, hogy készítsen mindenféle odaítélő oklevelek, díjak, céges rendezvények lebonyolítása, és így tovább.Gyakran vezetők az különbözteti lehetővé teszi a munkavállalók, hogy menjen haza korán, hogy egy extra napot, válasszon egy nyaralás, és így tovább.Egyes szervezetek felszerelni mellékhelyiség, biztosítani az alkalmazottak számára is ingyenes étkeztetést.Más szóval, mindent elkövetnek, hogy az emberek beleszeretett a munkáját.
