hatékonyságát a munkaerő-források közvetlen hatással van az ilyen minőségi jellemzői a vállalati nyereség, költség, hangerő, stb Ezért, ha elemezzük az állam a cég, vagy hogy értékelje a "potenciális" üzleti partnerek, figyelni, hogy ne csak aállapotának tartózkodó tárgyi eszközök, anyagi források, hanem azzal, amit a generalizált mutatók, amelyek bemutatják a racionalitás segítségével káderek.
felhasználás szakmai elemzése a munkaerő-források.Feladatok:
1. megvizsgálja és értékeli a biztonságot az anyavállalat és annak leányvállalatai, valamint a személyzet általában, és a megszállás, és kategóriánként.
2. megállapítja és vizsgálja az áramlási jellemzőit személyzeti struktúrát.
3. Potenciális tartalékai munkaerőt, akkor nagyobb mértékben és hatékonyan használják őket.
elemzése Manpower: Milyen információkra használt?
szükséges információkat az elemzés lehet beszerezni:
1. Terv munkaerő.
2. Labor jelentés (dokumentum statisztikai adatszolgáltatási).
3. Az adatokat a személyzeti osztály és Időkimutatás.
elemzése munkaerő: az alapvető irányok
vizsgálat kezdődik értékelését biztonsági cég munkaerő.Erre a célra, az alkalmazottak száma analizáljuk összetétele és szerkezete.
egyik fontos iránya az elemzésben -, hogy értékelje a szinten a személyzet.Ugyanakkor ez jellemzi a munkahelyi bér kategóriában, a mérnökök - a tapasztalatok és az oktatás.
mozgás a cég személyzeti amely kapcsolatban van mind a bérleti és felmentése személyzet - ez egy fontos célkitűzése az elemzés, mert a létszám, stabilitás az egyik olyan tényező, amely közvetlen hatással van a termelés hatékonyságát, különösen a termelékenységre.
az elemzéshez használt mutatók, mint a munkaerő szabad mozgását, mint:
1. A teljes forgalom.Ez az arány a bérelt és tüzelt az emberek a vizsgált időszakban a számot (átlagos) az alkalmazottak.
2. A forgalmat recepción.Ez az arány a foglalkoztatottak száma toborzott száma (átlag) az alkalmazottak.
3. Forgalmi az elbocsátás.Ez az arány a foglalkoztatottak száma elbocsátották időszakban, hogy a számot (átlagos) az alkalmazottak.
4. Szükséges forgalmat.Ez az arány a foglalkoztatottak száma elbocsátották kívül álló okok miatt a cég és elháríthatatlan ok, hogy a számot (átlagos) az alkalmazottak.
5. A folyamatos mozgás az arány a száma, akik elutasították a hiányzások, a saját, és hasonlók, hogy a számot (átlagos) az alkalmazottak.
Eközben valamint a termelésre és más gazdasági teljesítmény mutatói a cég nem csak attól függ, hogy a foglalkoztatottak száma, hanem, hogy milyen mértékben munkaidő használ (ez egy különleges mérleg), valamint a munka termelékenysége.Elemezni az utóbbi kategóriába használ számos mutató (magán, általánosító és kiegészítő): óránként, átlag-éves átlagos termelése termék egy munkavállalóra jutó mennyiség és érték szempontjából, munkaerő-ráfordítás az egységnyi kibocsátás, a szükséges idő, hogy végre egy termelési egységre, és mások.
kezeltelemzése a minőségi összetételét a személyzet a vállalati alapon, mint a nemek, foglalkozás, tapasztalat, az oktatás és a kora mások.
elemzést a használata a munkaerő-források, és magában foglalja a kutatási ráfordítások elkülönített munkavállalói jövedelem.Értékelésekor a ésszerűségét a bér alap, amely tartalmazza az előállítási költséget kell figyelembe venni, hogy milyen mértékben a bérek növekedési ütemének felelnek meg a termelékenység.
követően a szerkezetet az Alap és a tényezők a változás.Számolja ki a rendelkezésre álló költségtúllépés vagy relatív bér megtakarításokat.Az alapok, amelyeket a bérek kifizetésére, értékelni kell alapján haszon elemzés és elemzése termelési és értékesítési termékek.
