Minden vezető meg akarja találni a beosztottjai bizonyos "kulcs", amely lehetővé teszi az irányítást a sürgető vágy az alkalmazottak munkáját eredmény elérése.Még jobb lenne, ha a rendszer ilyen "gombok", amely lehetővé teszi, hogy ellenőrizzék a beosztottak automatikus üzemmódban.Egy tudományos szempontból, ez a rendszer az úgynevezett alkalmazottak motivációja. ideális rendszer működne az alábbiak szerint.Az adott program lehetővé teszi, hogy figyelemmel kíséri a termelékenység, ami a munkavállalók természetes vágy, hogy minőségileg végzi feladatát annak érdekében, hogy pozitív eredményeket, mind személyesen nekem és a vállalat egészének.A legtöbb esetben személyi motiváció át a pénzt, hogy már régóta tekintik a forrás, akkor könnyen kezel minden ember.
személyzeti motiváció - mint fontos szempont a munkafolyamat, legalábbis bizonyos mértékben, azt állítva, hatékonyságát, hogy a témában sok könyvet írt és készített több elmélet megjelent millió cikkek, de eddig azt a választ arra a kérdésre,hogyan kell megszervezni 100%, de a hatékony gazdálkodás személyi motiváció
kell jegyezni, hogy a munkatársak motivációjára - olyan tudomány, amely alaposan tanulmányozták a teljes szervezeti egységei a nemzetközi vállalatok.Amikor látható fejlődés, amely eléri a szakértők ebben a kérdésben, vannak tények, amelyeket nem lehet megmagyarázható a hagyományos logika.Például, a sikeres vezetők kilép fizető munkahelyeket, és kapnak egy csendes és mért az élet, akkor is, ha nincs tele az anyagi értékek túlzott mennyiségű, de mentes a stressz és időhiány.Ebben a példában van egy erős tendencia megfelelően kialakított motivációs rendszer, hibás adatokat átadó személyes motiváció kártya, ami benne rejlik minden ember a munkafolyamat.Ezért alkalmazottak motivációja, azaz a rendszer felépítését a foglalkoztatotti állomány üzemképes állapotban, és az elégedettség szintje a saját munka-magánélet egyensúlya, amely lehetővé teszi, hogy elérje a kívánt célokat és az eredményeket, legyen illetékes szakértők, utalva minden egyes esetben, azaz minden egyesA cég és a helyzet, amelyben található.
persze, bérel egy szakmai vagy akár egy egész osztály, ami viszi csak építési menedzsment és a motiváció, az erő nem minden szervezet, bár egyes esetekben helyénvaló.A legtöbb esetben a kapcsolódó kérdésekről motivációja foglalkoztatott vezetők, akik jól tájékozottnak kell lennie a megfelelő építőiparban a rendszer.
Sajnos sok vezetők nem veszik észre, hogy milyen fontos a fentiek szerint, és a saját bázist adjuk rendszer személyzet motivációját ma már klasszikus motívumok stimuláló alkalmazottak.Azok között, motívumok lehetnek a kapzsiság, a félelem a jövőjüket, belső kedv, a hiúság, a szolgalelkűség, és még a fájdalom tényező.Ugyanakkor, mint a "gombok", hogy próbálják nyomni a vezetők nem mindig a várt szint hatása, legalábbis hosszú távon.
vezetők, akik úgy döntöttek, hogy tanulmányozza aspektusait dolgozói motiváció, szükség van mindenekelőtt elismerni két tény:
1. Alkalmazottak - akik nem különböznek a főnöke vagy más vezetők
2. Az emberek, akik alkalmazzák, figyelemmel annakvezetés csak azért, mert a körülmények, valamint a személyes okok miatt.
Ez a két tényező alapvető épületben egy hatékony rendszer az alkalmazottak motivációja - az egyik legfontosabb szempont a sikeres munkafolyamatot.
