közelmúltban megjelent Oroszországban ez a fajta szakma személyzeti igazgatók.Feladataik hasonlóak a feladatok ellenőrök a személyzet, akik részt vesznek a HR adminisztráció és a monitor megfelel a jogszabályi követelményeknek a Munka Törvénykönyve.HR vezetők ugyanazt a feladatot, de egy szélesebb körű funkciók.A fő feladat -, hogy összekapcsolják a célok és stratégia a vállalat a rendelkezésre álló humán erőforrás, munkaerő-potenciál és készségeket.HR vezetők elvégzi a teljes ciklus HR-felvételi és tanulmány a munkaerő-piacon, mielőtt az elbocsátás és a nyugdíj.HR menedzser stratégia kidolgozását irányító a cég alkalmazottai, a személyzeti politikát;képzésért felelős a szükséges fókusz és a képzés színvonalának;Ez határozza meg, és azt jósolja, a kereslet a szakemberek és a szakmunkások, elemzi a humánerőforrás-kapacitás;folytat marketing alkalmazottak;támogatja együttműködés a Foglalkoztatási Szolgálat;és mások.
feladatai személyzeti vezetője
1. Munkaerő-piaci elemzés, a jelentés az információs menedzsment a szervezet, mi a helyzet a személyzet és az átlagbér.
2. Működési keresése és kiválasztása szakértők a szervezet számára.Előrejelzések munkaerő iránti igény.Fejlesztési személyi tartalék.
3. Készítsen motivációs rendszer működik.Pénzügyi motiváció teljesen viseli a szervezet vezetése, valamint az immateriális - a bérleti vezetője.
4. HR vezetők létre és felügyeli a vállalati kultúra.Feladataik közé tartozik megalakult a munkaügyi kollektív (kollektív és személyes érdeke fűződik a munkaerő, egységét készségek és módszerek megvalósítása a végső célok, a társadalmi-pszichológiai légkör, a személyes és csoportos kapcsolatok).HR vezetők részt vesz a szervezet a társadalmi-pszichológiai és szakmai adaptációs új alkalmazottak.
5. egyik legfontosabb feladata a HR menedzser képzés.Gondoskodás ez szervezni a személyzet képzését, a létesítmény tanfolyamok, képzések.
6. Tanácsadói szolgáltatások a humánerőforrás-menedzsment vezetők, jelentést tesz a szükséges kérdéseket.
szerint bizonyos szabványok, az egyik személyzeti vezetője szükséges 70 alkalmazottal.Ha a szervezet működik, több mint 100 ember, a személyzeti vezetője nem elég.
Mik azok a tulajdonságok a profi HR menedzser
1. profi szinten, ez a gazdálkodási kell kidolgozni kommunikációs készség.HR Menedzser végzi első interjút, így a bérleti menedzser kell egy egyéni megközelítés a jelöltek a megszállt területen.Mindenki, folytassa az interjút, ideges és lepényhal.Feladatkezelő - oldja a feszültséget, és hajlamosít a beszélgetést, azonosító erősségeit és gyengeségeit a kérelmező.
2. Minden munkaállomáson egy különleges professiogram személyzetis, hogy meghatározzák, milyen készségeket és ismereteket kell a kihívó.
3. A rendelkezésre álló szociálpszichológiai ismeretek irányítási személyzet szükséges.Ezáltal képes lesz létrehozni egy kedvező környezetet a munkavállalók körében.
4. Ne tegye ismerete nélkül iratkezelő és munkajog.
Mint látható, a személyzet vezetője a cég megbízott fontos feladatokat.Az ő szakmai ismeretek és készségek fejlesztésén múlik a cég.Mint tudod, a siker a szervezet befolyásolja az alkalmazottak.
