miért egyes vállalatok sikeresek és mások nem?Miért egy vállalat öröm együtt dolgozni, míg mások szeretné futtatni, miután felvette a szoknya?Fizetés?A szociális juttatások?Műszaki karbantartását a munkahelyen?Mindez természetesen fontos.De még ennél is fontosabb - az emberi kapcsolatok.
az iskolából, tudjuk, hogy az ember - bioszociális lény.És akár tetszik, akár nem, a társadalom, amelyben élünk, nagyon erős hatással van ránk, mint nekünk a társadalomra.Érzelmeinket, hangulatunkat, mi életérzés - ez mind része lett a sikeres, vagy nem túl működik.
során az ipari fellendülés ezen aspektusa a munka még nem kaptak elegendő figyelmet.A legjobb, azt hitték, hogy a munkavállalók is motivált kizárólag a fizetésemelésre.De gyakrabban gátlástalan gyártók csak arra kényszerítették az alkalmazottak munkáját a kopás terhe elbocsátás.
forradalmi hullám, amely érintette hazánkat, kiderült, hogy semmi jó nem vezet be ilyen pozíciót.Azok a termelők, akik felhagytak az agyatlan törekvés ipari rekordot, és szembefordult az emberek, szemtől-saját személyzettel, végül kapott egy igazi összetartó csapat, hogy készen áll a munka nem csak pénzt, hanem a jólét a cég.
Természetesen lehetetlen egy napon helyütt az emberek, hogy össze egyetlen, összetartó csapat, ahol minden egyes ember úgy érzi, nem csak egy fogaskerék a mechanizmust, de az, aki értékelni és akiknek az érdekeit veszik figyelembe.Érzelmi kiszolgáló személyzet - fontos eleme az üzleti.Hozzanak létre egy "csapatszellem" szakmai hazafiság és a modern vállalati kultúra vezetők nem kevésbé, és néhány esetben még inkább, mint gyártási problémák.
Egy szakmai kultúra, mint minden kultúrának megvannak a saját szimbólumokat, lószerszám, amelyek megkülönböztetik az egyik cég egy másik, "minket" a "őket."Nem hiszem, hogy az ilyen lószerszám csak akkor kell a fogyasztókat.Munkatársaink is egyfajta fogyasztók, akik kiválasztják a versenyzők között van a cég, ahol dolgozni szeretne.
Pszichológiai tréningek, céges rendezvények, lehetőségeket kreatív fejlődését minden munkavállaló - mindez fontos, de lehet elég drága, és nem minden cég engedheti meg magának, hogy.Vannak azonban szerényebb, hanem egy hatékony módszer.Alakja, ajándékok, ajándéktárgyak, de még egy egyszerű csomag a cég logóját - oly módon, hogy emlékeztesse az alkalmazottak, hogy a munka nem csak a fizetések, de a hírnevét az egész társaság.Mi ezek nem csak a kézművesek, akik dolgoztak a műszak, és akkor is, mik azok a szakemberek, amelynek munkája nem csak attól függ a fizetésüket, hanem a jó hírnevét az egész társaság.
Egy csomag természetesen nem tud egy munkavállaló több hűséges.De az ilyen látszólag jelentéktelen marketing intézkedések csak kezdődik a folyamat az oktatás, a felelős alkalmazottja, aki fordítja az időt, a szakmai készségek és egyfajta lelkét.A legfontosabb dolog - a munkavállalónak meg kell szeretni, amit csinál, és mint a matematika rejtvények, akkor és csak akkor tudjuk elérni egy jó eredmény a szakmában.
és emléktárgyakat, de még egy egyszerű csomag a cég logóját - oly módon, hogy emlékeztesse az alkalmazottak, hogy a munka nem csak a fizetések, de a hírnevét az egész társaság.Mi ezek nem csak a kézművesek, akik dolgoztak a műszak, és akkor is, mik azok a szakemberek, amelynek munkája nem csak attól függ a fizetésüket, hanem a jó hírnevét az egész társaság.
Egy csomag természetesen nem tud egy munkavállaló több hűséges, de hála ez, mint, kicsinyes akciók emelheti a felelős alkalmazottja, aki fordítja az időt, a szakmai készségek és egyfajta lelkét.A legfontosabb dolog - a munkavállalónak meg kell szeretni, amit csinál, és mint a matematika rejtvények, akkor és csak akkor tudjuk elérni egy jó eredmény a szakmában.
