Annak érdekében, hogy megfelelően és az emberek jó munkát, meg kell kellően motivált.Ellenkező esetben a munka nem hoz semmilyen jó senkinek.Minden vezető kell, hogyan kell a dolgozók motiválása.Igen, hogy egy személy működik, ahogy kellene, nehéz, de van egy csomó más módon, módszerek, eszközök, amelyek segítenek növelni a hatékonyságot a munkaerő.
alkalmazottak motiválása lehet tárgyi vagy immateriális természetű.A pénzügyi ösztönzők által ismert.Természetesen a pénz.Ők uralják az elménket és a világot.Adj egy embernek egy tisztességes fizetést - ez működni fog úgy, hogy nem is hiszem, hogy tűz, megfenyegette nélkülözés a díjat, és ő elindul, mint egy mókus a ketrecben.
immateriális személyzet motiváltsága sokkal nehezebb.A módszerek, amelyek lehetővé teszik a személy kap munkát anélkül, hogy növeljék vagy csökkentsék a fizetését, léteznek.Sok van belőlük.
immateriális személyzet motiváltsága
Általában azt megjegyezni, hogy az a motiváció, hogy megértsék a belső energia, ami nem valami, hogy végezzen egy tevékenységet, és így tovább.
immateriális személyzet motiváltsága kapcsolódó kedvező feltételek megteremtése a teljes munkaerő, és minden egyes tagját.
Az eszközök között olyan erkölcsi ösztönzés.Ebben az esetben a vállalat elismeri a kötelező hozzájárulás minden egyes alkalmazottainak egyike szervezni mindenféle fesztiválokon, rendezvényeken, vállalati, vezeti a lottó, rendezi versenyek és így tovább.Ebben az esetben minden munkavállalónak esélye, hogy bizonyos kiváltságokat, amelyek megkönnyítik a munkáját, majd adjunk hozzá szabad idő, és így tovább.Példaként a helyzet, amikor a munkavállalók adott személyes közlekedés.
immateriális motiváció személyzet - ez is motiválja a munkaszervezés.Ebben az esetben, az összes alapuló kidolgozása kényelmes munkaprogramot, valamint a lehetőséget, hogy részt vegyenek érdekes projekt.Ne feledje, hogy a munkavállaló lehet kérni, hogy a távoli munkavégzés, amely nem az irodában, és otthon.
képesség terv munkaidő értékes drágán.Elvileg: megbirkózni a munkájukat - a munka, amikor csak akar, és ahol csak akar.Sok fog tenni a magas minőségű egyszerűen azért, mert nem akarták, hogy visszatérjen a szokásos rutin.
Goodwill stimulálása kapcsolatos személyi személyzeti menedzsment.HR-részleg a vállalat kell kidolgoznia a megfelelő rendszer befolyásolja a munkavállalók.
Human Resource Management - egy vezetőinek alatt állókat, hogy megvitassák bizonyos kérdéseket, különösen a helyzetet, jelentések és így tovább.Megfelelő kommunikáció lehetővé teszi, hogy a leghatékonyabban befolyásolni a munkavállalók, hogy megértsék a gondolkodásmódot, szükségleteit, és így tovább.
fontos megjegyezni, és a szervezeti kultúra.Hogy is hívják a vállalati.Minden munkavállaló úgy érzi, hogy a csapat tagja.És hogyan is lehetne másképp?Minden egy célja van, és ezért kell, hogy támogassák egymást, húzza hátra.A cég eléri egy új szintre csak akkor, ha a munkavállalók úgy érzik, a szellem a cég, megérti, hogy a siker - ez a siker is.Annak érdekében, hogy ösztönözze az embereket, ebben az esetben, mert bizonyos szimbolizmus, létre Emléktárgyak.
általában jól motivált munkatársak lehetnek a különböző előnyöket.Ezek lehetnek társítva semmit.Ez lehet egy viteldíjat, és az ingyenes étkezés és ajándékokat a gyermekeknek az újév, és így tovább.Az emberek hamar megszokja mindent, ami jó, és mint általában, próbáld meg nem elveszíteni a helyet, ahol a meleg és kényelmes.
