vezetési stílusok - nem más, mint egy módon az irányítás, valamint a technika által használt feje kölcsönhatásban beosztottak és a szervező munkafolyamat.Elfogadom, hatékonyságát gyakran attól függ, hogy a hatóságok kifejezték igényeit és kívánságait.Úgy véli, nem csak a pozícióját a kontroll, hanem a személyisége, a módja annak, hogy kommunikálni, hozzáállás, hogy az emberek, és így tovább.
vezetési stílusok
fajták különböznek.Ők gyakran kombinálják.Általában érdemes megjegyezni, hogy csak egy tapasztalt vezető képesnek kell lennie arra, hogy váltani egyik stílus a másikra, mert valami nehéz helyzetekben lehet kijutni csak speciális eszközökkel.
Van hiteles (autokratikus) vezetési stílusok.Fej minden lehetséges eszközzel próbálják hangsúlyozni erőfölényével.Kezelése ebben az esetben nem kell, hogy kérjen tanácsot beosztottak - minden döntéseket őket, és csak őket.Az autoriter vezetési stílus - egy durva módszerekkel, kivéve a kompromisszumot, egyértelmű álláspontot.A szervezet mindenkinek tudnia kell a helyüket, engedetlenség és a fegyelem büntetni a legteljesebb mértékben.Általános szabály, hogy kifejlesztett egy sor adminisztratív intézkedések.
Ez a vezetési stílus nagyon hatékony során megalakult a szervezet, ahol minden hibát vezethet hiba.Szintén fontos megjegyezni, hogy ebben az időszakban nem minden csapat tagjai megértsék a célokat, hogy a cég igyekszik elérni.Az autoriter vezetési stílus - egy nagyszerű módja annak, hogy közvetítse a E célok fontosságát.
Általában ez a stílus vezethet, hogy a beosztottak irritál, a hangulat a csapaton belül lesz kedvezőtlen lesz a fluktuáció.
ellentéte az autoriter vezetési stílus demokratikus.Ebben az esetben, természetesen, szintén alapul egységességének elve parancs, de a menedzsment a vállalat részt vesz és a beosztottak.Néha megengedte nekik, hogy megoldja egyes kérdéseiről fejlesztésével és irányításával a tevékenységét az egész társaság.Egy demokratikus stílusú hangsúlyt egyenlő beosztottak és felettesei.A legtöbb szervezet, amely úgy döntött, ez a stílus az irányítás, hogy a hatóságok igyekeznek "te".
leírja a stílus tökéletes megalakult a csapat kapcsolata.Ez annak a ténynek köszönhető, hogy létrehoz egy pozitív légkör belül a csapat, összehozza az embereket.A konfliktusok nem engedélyezettek.
Ebben az esetben a kényszer csodálatos kombinált módszerek meggyőzés.Az emberek jól működik az az oka, hogy nem akarnak lemaradni a társaik.Lemaradók inkább húzza meg.Gyakran végzett különféle pártok, csoportos látogatás a mozi, színház, kirándulások és így tovább.Ünnepelje születésnapját mindenkinek.
Ez vezetési stílus rossz, ez nem mindig könnyű, hogy vegye figyelembe a véleményét minden.Szintén fontos megjegyezni, hogy vészhelyzetben lehet rendkívül hatékony.
liberális stílus vezetés valamennyi talán a legsajátosabb.Ez azon a tényen alapul, hogy a hatóságok engedélyezzék a munkavállalók a munka elvégzésére, ahogy jónak látják.Persze, ez biztosítja, hogy a munka végzése az időben, mind minőségileg.Itt meg kell bölcsen jár, mint lehetséges, mivel a csapat azonnal válni "lazítás" és a fogyatékkal.A helyes megközelítés, az eredmény lenyűgöző.
Mielőtt úgy dönt, célszerű figyelembe venni az összes lehetséges stílusok kezelése.Meg kell többször újragondolni mindent.Meg kell figyelembe venni a jelenlegi helyzetet a cég, hogy úgy gondolja, hogy ez fog történni a közeli és távoli jövőben, figyelembe veszi a jellemzői az emberek, akikkel dolgozni.
