fogalma pénzügyi üzleti környezet magában formái gazdálkodó szervezet a jelenlegi gazdasági körülmények között.Vállalkozói létrehoz egy erős motiváló oka arra, hogy teljes mértékben kihasználják a kreativitás és pénzügyi környezet a vállalkozások, lehetővé teszi, hogy aktívan használja, és elősegítik a társadalmi-gazdasági potenciáljának a társadalom egésze, elősegíti a kialakulását a változatos a szociális intézmények rendszerével a civil társadalom, a rugalmas és mobil szervezeti és termelési struktúrák, hogy felszámolja monopólium, ésa verseny fejlődését.Ezért hatékony pénzügyi környezetben az üzleti támogatja objektív tényező a siker.
Ebben a tekintetben a leghatékonyabb módja üzletet az üzleti, hogy hozzanak létre egyedi, innovatív koncepció, amely lehetővé teszi, hogy egy üzleti vállalkozás, hogy végezzen aktív műveleteket a maga választott irányba, hogy egyértelmű identitást és az önrendelkezés a piac, és optimalizálják a beavatkozáshoz, mint ellenőrzés a pénzügyi és gazdaságia társaság.
hatékony pénzügyi környezet javítja az üzleti rugalmasságot az üzleti szervezetek, elősegíti újratervezése folyamatok szakaszában, és fokozatosan változik a természete az üzletből.A mai gazdaságban a leggyakoribb hálózati szervezetek, virtuális vállalatok, többdimenziós szervezet, körkörös vállalatok, szellemi és tanulási szervezetek.
Network szervezet jellemzi a hangsúly a különböző típusú partneri kapcsolatok tekintetében az információcsere, együttműködés és megosztását az eszközök.A pénzügyi környezet az üzleti itt épül az a szerződéses kapcsolat, és kollegiális formája menedzsment, amely felöleli az összes elemet a hálózat, van egy nagyfokú rugalmasságot és szabadságot, a résztvevők.A tevékenységek koordinálását hálózati szervezet alapján kölcsönösen előnyös szerződések és a kapcsolatok a szervezeten belül vannak piaci mechanizmusokon alapulnak, korrigált államigazgatási hatásainak főbb résztvevők.
Virtuális Corporation egy olyan közösség, funkcionális partnerek részt vesznek a gazdálkodás, a tervezés, a gyártás és az értékesítés az áruk és szolgáltatások informatikai és számítástechnikai.Jellemzője, hogy egy független munkacsoport, működő szerződéses alapon, és a szerződéses kapcsolatok és a munkavállalók közötti adminisztratív szinten.Belüli kapcsolatok virtuális vállalat elhatározta, közös tulajdonban lévő, légkondicionált, egyrészt, nagyfokú szabadságot a résztvevők és a növekedést az egyéni jogok, és a másik - közös felelősség.Az ilyen típusú szervezet jellemző rugalmas disztribúciós térben és időben.
többdimenziós szervezet három szerkezeti elemek: funkcionalitás, a termék és a piaci osztály, amelyet úgy lehet kialakítani egyáltalán vagy bizonyos szinteken a szervezet.Mivel az intézményi keretek használ egy szerződéses kapcsolat a megosztottság által támogatott koordináló az intézkedés a kézi.A szerkezet a többdimenziós szervezet lehetővé teszi, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változó körülményekhez, anélkül átszervezéséről, mert minden ág alá egyetlen felügyelő és külön üzemeltetett üzlet.Az ilyen típusú szervezet jellemzi a magas autonómia irányába, hiszen a nagyon szerkezete határozza meg, csak akkor kell, hogy ellenőrizzék a kölcsönhatások az alkalmazottak és a stratégiai döntések elfogadását.
körkörös szervezet egy demokratikus hierarchia álló tanácsok különböző szinten, minden alá van rendelve a fejét.A rugalmasság e formájának autonómia függ az egységek.Demokrácia kapcsolat, épül, hogy az egyes munkavállalói részvétel a döntéshozatalban.
Intelligens szervezet alakult elve alapján "szabad társadalomban" miatt a nagy számú autonóm csoportok kölcsönhatásba, amelyek mindegyike felruházva bizonyos hatásköröket.Ennek alapján forma gazdálkodó szervezet meghatározott informális kommunikáció és a szabad kommunikációt.Ez egy szellemi szervezet a legkövetkezetesebb a saját formáját és tartalmát az "új gazdaság", mivel biztosítja a szabadságot "hazai vállalkozás", széles és teljes közötti kommunikáció autonóm csapatok.Központosítása vezetői zajlik csak szükség esetén közös problémák megoldása, mert a magas és folyamatosan változó rugalmasság a munkaszervezés és a kapcsolatok által biztosított "belső" önszabályozás mechanizmusok.Nagy autonómia, az egyenlő tagjai, a paritás az egyéni jogok hozzájárul ahhoz, hogy a szabadság és a fejlődés a kreatív munkatársak.
tanuló szervezet magában foglalja a folyamatos fejlesztés az oktatási és szellemi szinten a munkavállalók, a fejlesztés a tanulságokat annak érdekében, hogy gyorsan reagáljanak a környezeti változásokra.Államforma célkitűzéseket, és amennyiben külön önkormányzati csoportok, koordinációt végzik alapján szabadon együttműködés keretében a szervezeti tanulás.A kapcsolatok a csapaton belül elvén alapuló aktív tudás- és információ-megosztás átképzés.A nagyfokú szabadságot és kreativitást, javító kedvező feltételek szellemi szinten csak korlátozott a hatálya a csapat, van egy erős ösztönző a dolgozóknak.
