Mindannyian, nem a megszálló kulcspozíciókat a vállalat vagy szervezet, mint általában, frusztrált bizonyos tulajdonságait és jellemzőit a viselkedését a hatóságok.És persze, mindannyian azt mondja magának, hogy itt, azt mondják, ha én lennék a helyükbe, én biztosan lenne egy jó főnök, amelyben a személyzet doted.Azonban éri a kívánt pozícióba a félelem megragadja velünk, és nem állunk meg feltesszük magunknak a kérdést, hogy hogyan lesz egy jobb vezető.Kínálunk még ma, hogy megértsük, mi egy igazi vezető kell, hogy jelentsen, és milyen tulajdonságokat is rendelkeznie kell.
Hogyan lesz egy jó vezető, és vezette az embereket a maguk számára?
Szakértők azonosítani néhány alapvető készségeket, amelyek az az ember lehet sikeres, mint vezető.Általános szabály, hogy a nagy szervezetek számára kulcsfontosságú pozíciókat megkísérli előmozdítani az emberek már a legtöbb szükséges készségeket.Hiányzó is készségek fejlesztése a folyamat.Kínálunk egy közelebbi pillantást mindegyik.
alkalmazotti motiváció
jó vezető - mindenekelőtt, egy ember, aki ismeri a pontos választ a következő kérdésekre.Miért a szervezetnek szüksége van az ilyen munkavállalók?Mi tartja őket a cég, és nem megy a versenytársak?Mi motiválja az alkalmazottak maradnak a szervezet után is a nehéz pillanatokban?Tehetséges főnök, persze, értem, hogy azért nincs pénz.Pontosabban, hogy nincsenek egyedül.Sok más oka annak, hogy Ön, mint vezető meg kell értenie.Ezért, annak érdekében, hogy jó legyen, a tanár, akkor kövesse az ajánlásokat:
- Ne feledjük, hogy elsősorban mi hajtja értékeink és önbecsülését.Tehát, ha megmutatod a tekintetben minden munkavállaló, függetlenül attól, hogy a pozícióját, akkor biztos lehet benne, hogy a csapat válaszolunk Önnek egy 100% -os vissza.
- Amennyire csak lehet, beszéljen a munkavállalók a lelkeket.Próbáld kideríteni, mennyire jó volt a napi munka, függetlenül attól, hogy kap kielégítő belőle.Ez az információ segít a jövőben.
- Ajánlat az alkalmazottak néhány fontos előnnyel járjanak.Tehát, ha a munkavállalók aggódnak a saját egészség és fitness, ez ad nekik a lehetőséget, hogy menjen az edzőterembe.Ha a prioritás számukra a család, akkor hadd vegye reggel a gyerekeket az iskolába, és értük délután.Hidd el, az emberek értékelni fogják, hogy aggódsz őket, ami rendkívül pozitív hatást gyakorol a hangulat a csapatban, és a termelékenységet és a hatékonyságot.
célmeghatározás
Ha kíváncsi, hogyan lesz egy jó vezető az értékesítési osztály, vagy egy másik osztály vagy akár szervezet, tartsd észben, hogy egy nagyon fontos szempont az a képesség, hogy egyértelműen meghatározza a legfőbb célja a munka.Így minden munkavállalónak kell világosan megértse, mit várnak tőle főnök.Miután konkrét célokat, egy személy könnyebb lesz, hogy összpontosítson a folyamatban lévő ügyekről.Tehát egyértelműen közölni az egyes alárendelt elvárásaikat és határidőket feladatokat, és mondd el, hogy akkor majd tenni az eredményeket, és mit kell velük.
értékelése
Bár a legtöbb ember utal, hogy a negatív kritika, ez szerves része a jól bevált munkafolyamat.Azonban nem a legjobb, hogy ismertesse a munkavállalóik: egy beszélgetés egy kis értékelést a munkájuk eredményét - mindenesetre nem indokolja, hogy talált hibát a munkájukat.Előre meghatározott időpontban az ilyen viták, hogy az alkalmazottak tudják tervezni az idejét.
ruházni a felelősséget
Ez a tétel az egyik legfontosabb, ha beszél a témában, hogy hogyan lesz jobb vezető.Így, persze, ha te vagy a főnök, majd csinálsz a munkát is.Ez azonban nem jelenti azt, hogy meg kell csinálni magadnak.Az egyik célkitűzés a fej - és tanítani egyéb alkalmazottak munkáját is.Meg kell kezdeni kicsi.Eleinte, hadd beosztottak ilyen feladatokat, amelyek esetében a helytelen végrehajtás lesz könnyű helyrehozni.Fokozatosan megtanítsák a munkavállalók és felhatalmazza őket.Ez figyelembe veszi azok erősségeit és gyengeségeit, és lépni a bonyolultabb és felelősségteljes feladat.Ez segít a munkatársak számára a nőnek nem csak szakmailag, hanem növeli az értékét a társaság.
Kommunikációs Minőség egy jó vezető nélkül elképzelhetetlen szociabilitás és a nyitottság a beosztottjai.Szóval, hadd tudják, és időről időre emlékeztetni a munkavállalók, hogy abban az esetben, bármilyen kérdése, problémája van akkor mindig jönnek közvetlenül az Ön számára.Kommunikáció, beépített ily módon segít gyorsan tanulnak problémákat, és ennek megfelelően gyorsan megoldani őket.
emellett azt mutatják, őszinte érdeklődés a beosztottak.Nem szükséges, hogy kommunikálni őket használó kizárólag üzleties hangot.Kérdezze a munkavállalókat a saját egészségi állapotáról, arról, hogyan töltötte az előző este, hogy valaki beteg az elmúlt labdarúgó-mérkőzés, stbMesélj egy kicsit magadról.Más szóval, hogy kapcsolatba velük.Hidd el, az emberek értékelik fel magára a figyelmet, és válaszolni fog a hűség.De ne menjen túl messzire.Szóval, ne kérdezd alkalmazottak a személyes dolgokat is, mint például a családi élet, a vallási meggyőződés, stb
Ismerje meg a hibáikból
Először is, hagyja, hogy a munkavállalók hibáznak.Természetesen, nem szabad szemet hunyt az ilyen eseményekre, azonban, és hogy hívják, hogy egy verés alárendelt minden apró dolog is, nem kell.Ellenkező esetben, az emberek félni, hogy hozzád egy problémával, vagy még megpróbálja elrejteni azt a tényt, hogy a hibákat, amelyek negatívan befolyásolhatják az eredményeket a szervezet egészére.Úgy emlékszem, hogy mindannyian emberek, és jogunk van hibázni.
is fontos elv, hogy segít megválaszolni a kérdést: "hogyan lesz egy jobb vezető," az a képesség, hogy ismerje el a saját hibáit.Tehát, ha valami elromlott, ahogy az várható volt, ne habozzon, hogy megvitassák a személyzet az esetet, hogy kitaláljam, hogyan kell csinálni kell elérni az eredményt.Ez a megközelítés azt mutatják, a munkavállalók, hogy akkor is lehet hibázni, és megtanulják, hogy javítsa a saját hibáit.
használata egyenlősdi
Ha komolyan gondolkodik a témában, hogyan válik egy jobb vezető, majd figyelni, hogy ezen a ponton.Végtére is, a legtöbb ember valójában nem olyan egalitárius, mint gondoljuk.Elég gyakran választunk kedvencek és a háziállatok egy tudatalatti szinten, nem veszik észre ezt a jelentést.A végén, mindannyian tudjuk, hogy gyakran a helyzet, amikor a főnök elismeri legtöbb érdemi azok az emberek, akik állandóan emlékeztette magát, és határozottan kifejezzék odaadást és hűséget.A munkavállalói járulékot, szerény és óvatosan végezni munkájukat gyakran alábecsült.Szóval szedd össze magad, és meg kell tenni tisztelgés az emberek nem azért, mert a kapcsolatuk az Ön számára, és a munkájuk eredményét.
Emellett mindig követi a szabályt, hogy abszolút minden beosztottjai kell kezelni is.Hidd el nekem, ez rendkívül pozitív hatást gyakorol a hangulat a csapatban, és az eredményeket a munka.
Lehet egy képviselője, a szebbik nem egy nagy főnök?
Ez a kérdés az utóbbi időben nagyon fontos.Tehát, ha gondol a témában, hogy hogyan lesz egy jó vezető nő, vegye figyelembe, hogy nincs olyan különleges titkos.A tapasztalat azonban azt mutatja, hogy a hölgyek gyakran hatékonyabbak főnökök, hanem képviselői erős felét az emberiség.Elég könnyű megmagyarázni.Végtére is, a nő egész életében eljön egy időben koncentrálni több feladatokat és célokat, hanem az ember.Ennek megfelelően, ez tükröződik az a képessége, hogy vezesse.
további tulajdonságokkal rendelkezik egy jó vezető
Mindig emlékezni, ami nekünk előrelépni tisztelet, megértés és elismerés eredményeinkre.Ezért mindig a leghűségesebb beosztottjai.Szóval, jó vezető mindig tudja az alkalmazottait név szerint, hanem az üzleti tevékenységük során.Mindig az alkalmazottaikat, és azok egy segítő kéz a nehéz időkben.Hagyd, hogy a ajtók mindig nyitva.Ezen túlmenően, a minősége jó vezető nélkül elképzelhetetlen a méltányosság és felelőssége, hogy a beosztottak.Nem szükséges, hogy eltitkolja tőlük a dolgok állásáról, illetve a terveket.Hidd el, minden ember értékelik, hogy bízom bennük.
