A pénzügyi irányítás a vállalati

egyik legfontosabb összetevője minden pénzügyi tevékenység megteremtése és a pénzeszközök felhasználását.Ezért a pénzügyi menedzsment a vállalat egyik fontos része a vállalat vezetői, amely kapcsolatban van a beruházási döntéseket, amelyek alapján a vonatkozó fogalmak és módszerek.

fő célja a pénzügyi irányítás az, hogy nyereséget.Ugyanakkor, a cég is elég nyereséges, de nem fenntartható.Ez vezet az a tény, hogy a vezetők kell fenntartani fizetőképességét az idő.Különösen fontos és nehéz feladat az, hogy a telepekkel kapcsolatos tevékenységeket a részvényesekkel, a tulajdonosok.Továbbá, a pénzügyi vezetés több célkitűzésre, amely alakulnak alapján életciklusfázisok a vállalat, a versenyképességet.Azonban a leghatékonyabb tartják a céllal, hogy eleget tesznek a befektetők érdekeit és a tulajdonosok javításával jólétüket.Ez úgy lehetséges, hogy növeli a vállalat értékét mechanizmusán keresztül kialakulása és adózott eredmény felhasználására vonatkozó leghatékonyabb módja.

kezelése érdekében a társaság pénzügyeinek, hogy hatékony legyen, kifejlesztett egy sor elvre:

  • Először is, a jogi és gazdasági függetlenségét.A cég, függetlenül tulajdoni formájától, maga határozza meg a beszerzési források cash flow-k és azok irányát hasznosítása érdekében.Ezekre a célokra használhatja kiegészítő eszközök, mint például a megszerzése különböző értékpapírokba, részvétel megalakult az induló tőke más cégek, bevezetése a pénzt a letéti számlákon.Ma, független cégeknek gyorsan kell alkalmazkodni a változó külső körülményekhez való gyors és elkészíti a stratégiai terv.
  • Másodszor, önfinanszírozó, ami azt jelenti, megfelel a teljes költségtérítés termeléshez szükséges munka és a további végrehajtását, valamint a termelés fejlődése.Először is, a pénzügyi irányítás révén hajtják végre, a nyilvántartást minden költséget a vállalat, beleértve a végrehajtása hitelkötelezettségeit.
  • Harmadszor, a pénzügyi érdek, ami által meghatározott eredmény.Ez a kritérium, hogy az állam a legtágabb értelemben vett, a kollektív és az egyes munkavállaló a vállalkozás - a szűk.Feltéve, hogy serkenti az adórendszer, a megfelelő szintű javadalmazást, és így tovább.
  • Negyedszer, a pénzügyi kötelezettség, amelynek része a jelenléte egy jelentést az eredményeket a monetáris kapcsolatokra.Egy adott cég pénzügyi irányítás ezen elvet rendszerén keresztül büntetések, bírságok, büntetések.Sőt, ez az elv, és az a tény, hogy a romló pénzügyi eredményeket a képtelen fordulatok állást.A felelősség egyes tantárgyak keresztül valósul bírságok, nélkülözés díjak.
  • Ötödször, a felhasznált pénzügyi tartalékok a biztonsági kockázatokat.Minden olyan tevékenység, amelynek célja kizárólag a nyereség, kapcsolódik a lehetőségét, hogy egy kockázat.Az utóbbi viszont, hatással műveletek eredményei a pénzügyi tervet.

összetett problémák megoldására, ami annak szükségességét, hogy a pénzügyi tervezés és költségvetés-rendszer kialakulását.Az alkalmazott módszerek elérni ezeket a célokat, meghatározza a pénzügyi politika a cég.Például a közelmúltban az EU-ban a pénzügyi irányítás végzik kritériumok szerint, amelynek célja elérése a lehető legnagyobb hozzáadott értéket.Bármelyik módszert használatát igényli széles körű szakmai készségek és mély ismerete a kérelmet.