A gyakorlatban az üzleti tervezés - egy nagyon fontos feladat.Egy bizonyos ponton a fejlesztés a piacgazdaság hazánkban, sokan nem tulajdonítanak kellő jelentőséget ennek a szempontnak.Kap egy magasabb megtérülési ráta nem erőlködés.Beszélünk az időszakban, amikor a piac egy hiány az áruk és szolgáltatások.Ebben a helyzetben az üzleti korlátozódott elemi viszonteladó alapvető termékek.Fontos volt, hogy információt az adott termék és annak eladási ára és hol található.
Miután a helyzet minőségileg megváltozott, és a fogyasztók oda kell figyelni, hogy a különböző termékek tulajdonságait a vállalkozások kénytelenek voltak szabályozás felülvizsgálatára és megközelítések üzlet.Ma a fő szakaszai az üzleti terv mindegyikre tudja a legapróbb részletekig.Pontosabban szólva, köteles ismerni, illetve bármely cég között lesz a csődbe ment.Ebben a tekintetben, figyelmet kell fordítani arra, hogy a nagy többség az induló vállalkozások hivatkozhat a termelés az áruk és szolgáltatások.
Egy valós helyzetet a folyamat kezdődik az a tény, hogy egy személy vagy embercsoport egyesült a szakma, úgy dönt, hogy kiadja azokat a dolgokat, hogy meg tudja csinálni.Vagy, hogy megfelelő szolgáltatásokat.Azonnal meg kell mondanom, hogy ez a megközelítés tekinthető helytelen.Ha valaki képes javítani, és állítsa be a karburátort autókon "Moszkvics", akkor képes lesz használni a szolgáltatást egy nagyon korlátozott számú gépkocsi-tulajdonosok.Az a tény, hogy ezek az autók már nem áll rendelkezésre, és ez a szolgáltatás nagyon korlátozott volt a kereslet.
kell kezdeni piackutatás.És a kapott eredmények alapján a következő részekben, hogy dolgozzon ki egy üzleti tervet.A lényeg az ilyen vizsgálatok célja annak biztosítása, hogy értékeljék az egy adott szolgáltatás.Folytatva a példát adni a "Moszkvics" meg kell jegyezni, hogy az összes nagy a kereslet az autók "Lada Kalina" és "Lada Granta".Így van értelme, hogy elemezze a piaci mennyiségét, hogy megtudja, milyen szolgáltatásokat kínálnak ezek a modellek, amelyek hibák vagy meghibásodások előfordulása a leggyakrabban.
lehet majd kidolgozza a szakaszok az üzleti terv.Az első rész a dokumentum a projekt leírását, a fő és a kapcsolódó célkitűzéseket.Ebben az esetben a fő célja, hogy a szolgáltatásnyújtás javításához és tuning a áramellátó rendszer járművek ezen modellek.Ahogy kapcsolódó szolgáltatások tud nyújtani az ügyfélnek egy csere szűrőt, mossa az üzemanyagtartályt, vagy a kiigazítás a gyújtási rendszer.Röviden, a szakértők a technikai oldalon kell mondanom ebben a szakaszban mondanivalója.
következő pont, amely általában képezi a szakaszok egy üzleti terv - egy leírás a gyártó.Ez a rész bemutatja a jellemzői a termelési területek és a listát a szükséges eszközök, berendezések, hogy az igényelt szolgáltatásokat.A következő lépés - egy leírást a szervezeti felépítés a vállalkozás és a szükséges szakemberek.És biztos, hogy formálja a pénzügyi szakasza a terv.Ez tükrözi a kezdeti költségeket, a jövedelmezőség, a forgalmazás bevételei és egyéb kapcsolódó kérdéseket pénzt.
Ismét meg kell felidézni a fő részből, az üzleti terv:
1. Piackutatás.
2. A projekt leírása.
3. A feldolgozóiparban.
4. A szervezeti struktúra a vállalat.
5. Pénzügyi számítások.
, hogy egy üzleti tervet kell tenni összhangban a követelményekkel, amelyek az iratok ilyen.Ez azért van szükség, hogy nyújtson be egy dokumentumot, hogy a hatóságok, amelyek részt vesznek a kis- tevékenységét a régióban.De még abban az esetben kap támogatást a költségvetésből nem tervezik, a dokumentum továbbra is szükség van, hogy gondoskodjon ahogy kellene, és hirdetik több példányban.A terv mindig legyen kéznél, hiszen ez a fő útmutató a tevékenység teljes időtartama.
