Céljait és pénzügyi irányítás

fordították az angol távú pénzügyi menedzsment irányítását jelenti a szervezet pénzügyeivel.Pénzügyi irányítás egy egész tudományt, hogyan lehet jobban kihasználni a saját és kölcsönzött kívüli alapok, hogyan lehet a maximális profit minimális kockázat mellett, hogyan lehet a cég fizetőképes, magas likviditású, versenyképes és pénzügyileg vonzó.Pontosan hogyan teljesítette a céljait és a pénzügyi irányítás nagyban függ a jelenlegi állapotában a cég és a jövőbeli kilátásokat.

célok és a pénzügyi irányítás szorosan összefonódnak.Az alapvető célja a pénzügyi gazdálkodás körébe tartozó egy adott cég, hogy a leggyorsabb növekedés a jóléti a tulajdonosok és alapítók a szervezet, mind a jelenlegi és a jövőbeli időszakban.

elérése a fő cél megvalósításához szükséges, a következő feladatokat látja el:

- alapján a fejlesztési stratégia egy adott cég, hogy biztosítja számára a szükséges pénzügyi forrásokat;

- a folyamat fejlesztés a cég, hogy biztosítsa a pénzügyi egyensúly és a pénzügyi stabilitás;

- a nyereség maximalizálása minimális pénzügyi kockázat;

- a normális működését, a települési politika a vállalkozás, hogy optimalizálja a cash flow;

- keretében a kiemelt irányai a társaság tevékenységi eredményes kihasználása érdekében a deviza és egyéb pénzügyi források.Mint látható, a célok és a pénzügyi irányítás kötelezőek, és nagymértékben meghatározzák a siker a szervezet.

pénzügyi menedzsment a vállalat, hogy megvalósítsa a benne rejlő funkciók számára.Funkcióit és feladatait a pénzügyi irányítás van egy erős kapcsolatot, mert a probléma a pénzügyi irányítás nagyban meghatározzák a funkcióját.A főbb funkciók a pénzügyi irányítás tartalmazza:

- pénzügyi tervezés, a vállalati - azt tervezi, abszolút minden bevétel és kiadás pénz egyenértékű eszközök a fenntartható fejlődés egy adott cég.Ez a funkció függ méretű és a cég adja mást jelent;

- előrejelzés - fejlesztése és frissítése változások a pénzügyi helyzetét a társaság egészének és a különböző osztályok.Az előrejelzés végezhető segítségével szakértői értékelés átadásával az utolsó a vállalkozás a jövőben, és irányítja a tervezési és előrejelzési jövőbeni fejlemények;

- szabályozás - hatással van a menedzsment, amely alatt éri el az állam a pénzügyi stabilitás és a fenntarthatóság a vállalat abban az esetben néhány eltérést a menetrend.Ez magában foglalja az összes szövés tevékenységek megszüntetése minden eltérés a tervezett menetrend, valamint a tervezett feladatok és meghatározott szabványok és normák;

- kontroll funkció célja, hogy tükrözze az állam az emberkereskedelem vállalati erőforrások és vezérlést a vezetői döntésekre;

- szervezeti funkció célja, hogy a szisztematikus megközelítés a szervezet a cash flow-k.Ez a funkció csökken egységét az egész csapat, amely végrehajtja a pénzügyi program.

funkciók, célok és a pénzügyi irányítás nagymértékben meghatározzák a lényeg, amelyen a menedzsment - egy olyan rendszer, módszerek, intézkedések és elvek kialakítása és bevezetése egyértelmű irányítási döntések, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a folyamat kialakulásának, tárolása, elosztása és felhasználása alapokvállalkozás.