üzleti beszélgetés - Beszélgetés amelynek célja, hogy fontos problémák, javaslatok megvitatása tekintetében az együttműködés, aláírása adásvételi ügyletek, stbTípusú üzleti beszélgetések nagyon különböző.Mindegyikük lehet két csoportra oszthatók: ingyenes (tesztelt speciális képzés nélkül, például egy gyűjtemény kollégák) és szabályozott (kidolgozására, a kötelező figyelembe az időkeret).De attól függően, hogy a célkitűzése az üzleti beszélgetés, a következő típusok: egy találkozó a fejét a potenciális munkavállaló, a beszélgetés vezetője az egyik alkalmazott megoldása érdekében bizonyos kérdések, a beszélgetés partnerek a jövőbeni együttműködés, beszélgetés kollégákkal megoldása gyártási problémák.
valaki, aki fogja végezni ezt a fajta beszélgetés, akkor kell, hogy megfelelően készüljön fel a maximális hasznot húznak belőle.A képzés fontos pont, mert attól nagymértékben függ a beszélgetés közben, a reakció, hogy a beszélgetőpartner, és természetesen, a végső kimenetele a beszélgetést.
előre meg kell gondolni, hogy mi a legjobb kérdéseket tegyenek fel az interjú során.Ha szükséges, akkor is fel kell jegyezni a papíron, hogy ne felejtse el.Az oktatás során meg kell próbálnunk, hogy létrejöjjön az egész beszélgetést az elejétől a végéig, és ezt meg kell tudni, mik a szakaszában az üzleti beszélgetést.
Bármilyen üzleti beszélgetés áll, öt fő szakaszból áll:
1. Indítsa el a beszélgetést.Ebben a szakaszban a személy szeretné telepíteni a megbízható kapcsolatot, hogy felhívja magára a figyelmét, felkelti a vágy, hogy hallgatni az összes információt a végéig.Ez a legnehezebb szakaszában, mert ez attól függ, a hajlam beszélgetőpartner beszélni.Sok különböző módon lehet indítani egy vállalkozást beszélgetést.Például, megpróbálhatod a módszer a stressz enyhítésére.Ebben az esetben a másik fél elég azt mondani egy pár kedves szóval vagy mondd egy vicc, hogy megpuhuljon a feszültségeket.Egy másik módszer az úgynevezett módszer "nyomokat".Itt tényleg összefoglalni a probléma vagy helyzet, amely elválaszthatatlanul kapcsolódik a beszélgetésbe.Lehet, hogy egy kis esemény, egy vicces történet, vagy kérdésre "ravasz".Az üzleti beszélgetés megközelítés és módszer a közvetlen megközelítés, amikor a beszélgetés kezdődik nélkül eltéréseket.A cél ennek a módszernek röviden mondják el a másik személy, mert a találkozó, majd gyorsan lépni a téma a beszélgetést.
2. Az információknak.Ebben a szakaszban a tervezett átadás és az azonosítási, a célok és motívumok a beszélgetőpartner, ellenőrzése és elemzése álláspontját.Az előadás az információk nem nyúlt sokáig, különben a másik fél fognak unatkozni, és úgy dönt, hogy vessen véget a beszélgetés.
3. érvelés.Ez az út a rendelkezéseit az előadott indokok és a hit mennyire fontos a beszélgetőpartner, hogy a döntéseket.Fontos, hogy fenntartsák a helyes érv kapcsán a másik személy, hallgatni az ő helyzetét és annak elismerésére, hogy igaza volt, akkor is, ha ez nem vezet a következmények várakozásoknak.Ne kezdjen el vitatkozni valakivel, kifejezve világosan és érthetően, elkerülve a komplex nyelvi és feltételeit.
4. ellenérvek előadása a beszélgetőpartner.Ez a színpad a semlegesítés megjegyzések beszélgetőpartner.Itt kell elemezni a megjegyzéseket, megtalálja az igazi háttér, válassza a taktika és módszer.
5. határozat (megállapítás).Ezen a ponton eldöntheti, hogy előre tervezett célok elérését.Fontos, hogy összefoglalja az összes érvet, hogy elismerték és elfogadták a beszélgetőpartner, hogy semlegesítse a negatív aspektusait, hidakat építeni, a következő beszélgetésre, megszilárdítása, mit sikerült elérni.
üzleti beszélgetés - egy esélyt, hogy a cél elérése érdekében.A legfontosabb, hogy ne kapcsolja be a bágyadt időtöltés, mindent meg kell tenni annak érdekében, hogy a forrás egy pillanatra sem kételkedett a jelentősége ennek a beszélgetésnek.
