egyik definíciója kimondja, hogy a szerkezet a szervezet - egy sor belső stabilitása közötti kapcsolatok az elemek, amelyek biztosítják a rendszer integritását és a személyazonosságát az ő saját magát.Ez a két tulajdonság vezet a jellemző viselkedés szervezéséért és feltétel adott pillanatban.Ha beszélni pontosabban, a szervezeti felépítés - ezek azok az elvek, amelyek középpontjában a működés, szervezeti felépítését.Ez a szerkezet határozza meg a száma és szerepe a kapcsolatukat, "Táblázat rang" interakciós modell.
a szervezet felépítése - ez több tényező együttes
Határozzuk az építészet, a társaság vagy bármely szervezet felsővezetők a vélemény a középső és az alsó vezetők.Az ideális szerkezet az, amely lehetővé teszi a vállalat létezik hosszú ideig a piacon.Ez csak akkor lehetséges, ha a beállítások megfelelnek az általános problémát, és a vállalat sikeresen együttműködik a környezetre, figyelembe véve a belső és külső tényezők, lehetővé teszi a hatékony nyersanyag-felhasználás és az emberi munkaerőt.A szervezeti felépítés a vállalkozás eltérő lehet.Jellemzően, a készülék azzal jellemezve,:
- összetettségét konfiguráció és a mértéke az elválasztási eljárás az egyes funkciók vagy egységek.
- fokú formalizációs, t. E. Előre meghatározott feltételek szerint hajtja végre a szabályokat, eljárásokat.
- szintek száma, ahol a döntéseket.Egyes vállalatok is központosított, a másik - vagy legalábbis teljesen decentralizált.
A sikeres működését az üzleti kell arra, hogy a szerkezet a szervezet - ez a kombináció három fontos tényezőt:
- közötti kapcsolatot összes munkavállaló.
- a hatáskörét a funkcionális feladatokat.
- gazdálkodási gyakorlat és politikái vezetésével.
Szervezeti felépítés: típusok és funkciók
Szervezeti struktúrák csak kétfajta lehet:
1. A formális struktúra a szervezet - egy olyan rendszer szigorúan meghatározott kezelése.Jelenti hivatalos egyesülés és szétválás az embereket osztályok, műhelyek, csoport, és így tovább. N. hivatalosan is megállapítja harcszabályzattal, munkakapcsolat, a kommunikáció típusát.
2. Az informális szervezet - a szerkezet fordul elő, hogy függetlenül a menedzsment.Példa: Egy baráti társaság a különböző üzleti egységek.
Mindkét típus, mindig van egy hely, bármely szervezet.Ha azonban az első szigorú előírásoknak, az kizárólag a fenti célok elérése érdekében, a második ilyen célra ott rendszerint kicsi.
finomságok épület szervezeti struktúra
a szervezet felépítése szükségszerűen figyelembe kell venni:
- specializáció a társaság, a munkamegosztás.
- differenciálódás és integráció.
- együttműködést.
- egységek száma, a kapcsolat közöttük.
- hierarchiában.
- jogait, kötelezettségeit, felelősségét minden alkalmazott ("halszálkás" vagy "matryoshka").
Végső soron ez a megfelelő eszköz-függő szervezetek versenyképességét.
