eychary - ki ez?Most kevesen vannak, akik nem emlékszem pontosan, amikor a szó belépett a lexikon az üzleti, fejvadászok és a többi játékos a hazai munkaerőpiacon, és újabb tíz-tizenöt évvel ezelőtt, senki sem tudta, mit jelent valójában.
felépítése bázis eychar rendezők és jelenleg lassú, mivel szükség van az ilyen munkavállalók észre nem minden felsővezetők.
Karrier
lehet álmodni eychar igazgatója szakmailag?"Plafon" neki - a vezetője a vállalati képzési központ.Bár néha előfordul, hogy eychar válik egy komoly stratégiai partnere és tagja a fórumon.Az alternatív hegymászó a vállalati ranglétrán - személyzeti igazgatója, ki lesz az "szorosan" a cégnél, és ő tartja a pozícióját vezetési tanácsadó.Ez a megközelítés azonban magában az állandó utazás, így nem minden rajzol.
egyik feltétele az úgynevezett vertikális fejlesztés - a legszélesebb funkcionalitással.Ellenkező esetben meg kell, hogy elfoglalja a niche "örök toborzó" vagy "örök edző."
horizontális promóciós is elég elfogadható sok eycharov.Szóval, ezek meglepően könnyű megbirkózni krossindustrialnymi átmenetek és könnyen alkalmazkodni az új területeken.Így a siker kulcsa nem abban a konkrét helyen választott iparágban, és a személyes tulajdonságok a munkavállaló.
funkcionális
eychary - ki ez?Beszél a funkcióit igazgatója Személyzeti, tudomásul vesszük, hogy a szakember magad teszi ki az összes szükséges dokumentációt, interjúkat készít jelöltek a megüresedett tisztségre, számolási fizetést az alkalmazottak.
eychary - az a személy, aki a legjobb teljesítményt a következő területeken:
- kiválasztási és felvételi alkalmazottak. Fontos figyelembe venni azt a tényt, hogy eychar Manager - a cég arca, és ő nagymértékben függ kedvezően jelölt reagálni a beérkező javaslatok a munka.
- HR outsourcing. Amikor így a munkavállaló ki a megfelelő sorrendben kell elszámolni az munkafüzetet, kiadott biztosítási ajánlatok magánügy.Dolgozó szakemberek már eychar készíti megrendelések megváltoztatni a díjazását és utazási, elbocsátás vagy csökkentése, felhívja a kórházban, figyelemmel kíséri a mozgását a misszió.Természetesen illetékes a dolgok alaposan ismernie kell a Munka Törvénykönyve.
- motiváció a munkavállalók és a bérek. megvalósításához ezeket a feladatokat, meg kell vizsgálni a munkaerőpiacon a jövedelem terén, bónusz rendszerek és hatékony szociális csomagot kínált.
- tanulás és fejlődés. eychary - egy szakember, aki pontosan tudja, hogy milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a személyzet, hogy továbbra is szükség van, hogy dolgozzon ki és milyen irányban.Ennek alapján, és működjön együtt a személyzet.
- Szervezetfejlesztési. Eddig ezen a területen a hangsúly csak a legfejlettebb vállalatok.Eychary kell proaktív álláspontot a kérdésre, hogy mi a legjobb felel meg, a szervezeti felépítés, a vállalat milyen irányba lesz a fejlesztés, amit divíziók és osztályok segít optimalizálni karrierjét.
- vállalati kultúra. Ez a divatos irányt, ahol eychar szervezéséért felelős kapcsolatos tevékenységek így a vállalat értékét, hogy minden munkavállaló (csapatépítés, turslety, versenyek és így tovább állóképek. P.).
- kapcsolatot a szakszervezetekkel. Ez elég egy új funkció, amely képes foglalkozni vele, amíg az összes eychary.Jelenleg azonban egyes szakszervezetek megerősítették pozícióikat, így velük dolgozni már nem lehet vállat von le.
Beosztás
személyügyi igazgató gyakran a közepén egyfajta konfrontáció.Szóval, ugyanazon az oldalon mindig a vezetők, tulajdonosok és a részvényesek, valamint a másik - a közkatonák alkalmazottak.Az első szeretnénk, hogy minél több és több profit, és a második -, hogy növeljék a bevételt és javítsák készségeiket.Attól függően, hogy a helyzet a vezetés eychar is szerepet játszhat.Nézzük meg a már hagyományos helyzetet.
eychary mint egy divatirányzat
Egy bizonyos ponton, a rendező úgy dönt, hogy a munka nélkül szakemberrel egyszerűen illetlen.Ez nem a legjobb megoldás a hozzánk látogató ha eychar osztály - vezetője egy szeszély, nem természetes igény a szervezet.Ennek eredményeként, a személyzeti vezető, aki lesz valami, mint "Bring-Hozd".Így - egy zsákutca.
eychary mint annak szükségességét
Ebben az esetben a szakértő úgy tűnik, hogy minket a kezdetektől fogva az alapítvány, mint a vezetők és a részvényesek tisztában vannak azzal, hogy egy ilyen személy hozzájárul ahhoz, hogy a fejlesztés a vállalkozás.
eychary elkerülhetetlennek
Ebben a helyzetben a vállalat már nőtt annyira, hogy a szokásos személyi ember egyszerűen nem tud megbirkózni a feladataikat.Kézi kénytelen meghívni eychary, az arány általában úgy történik, tapasztalt jól fizetett szakemberek.Ez egy olyan időszakban történik, amikor a konfliktusok és problémák társaságában nagy sor.Van is egy plusz: ilyen helyzetben eychary van reális esélye, hogy a karrier levette, mert az összeg a feladat nagyon széles.
Ugyanilyen informatív tipológia HR vezetők, attól függően, hogy azok funkcióit.Mi képviseli a négy szokásos lehetőségeket.
Személyzeti koncepció
modern kereskedelmi szervezetek, kivéve az ellenőr a személyzet, eychary rendelt funkciók vezetők.Idővel, úgy tűnik, hogy egyszerűen nincs ideje foglalkozni is ezzel a munkával.Ez akkor fordul elő, amikor egy vállalat növekszik legalább száz alkalmazottal.Itt aztán jön a felismerés, hogy eychar segítséget kiegyenlíti a helyzet.
kísérő fogalma
Ebben az esetben eychar támogatja az üzleti.Nem stratégiát dolgoz ki, és csak azokat a támogatást a jó állapotban a jelenlegi alkalmazottak.Ez a fejlődés látható a szabály a képviselete a külföldi cégek.
Stratégiai Koncepció
Ebben a helyzetben, HR vezetők büszkén nevezik magukat az üzleti partnerek és a stratégia, de valójában csak akar játszani egy ilyen szerepet.Alig van olyan vezérigazgatója, aki "bemutatott" lett volna egy hasonló funkciót eychary.
Általában egy ilyen helyzetben a személyzeti vezetője köteles sajátosságait fellépés, a hangsúly az eredményekre, a figyelmet az érték az egyes munkavállaló.Ez az osztály eycharov - a legtöbb és a legnagyobb szükség lenne.
«Star" fogalmát
Kevés munkagép ebbe az irányba a lehető legtisztább formában, bár egyes elemei megtalálhatók nagy nyugati cégek.Hogy mit jelent a koncepció, hogy eychary csak azokkal a legígéretesebb és tehetséges munkatársak, és nem pazarolni hatalom fiatal munkatársak.Ideális
ott?
Mi az, hogy a legjobb eychar?Azzal Superjob.ru bemutatták a szakértők az eredményeket egy közvélemény-kutatás.Például, 20% -a mondta, hogy számukra a legfontosabb a minőség menedzsment személyzet - barát.Kommunikációs készségek fontosak 15% -át az oroszok.Az azonos számú ember azt hiszi, hogy a HR-menedzser kell egy jó pszichológus.
Ami cégvezetők, azok középpontjában a hírszerző (15%).A második sorban - tudás a pszichológia és a goodwill (13%).A következő kompetenciákat (11%), és képes felismerni a megfelelő jelölt közül a több jelölt (10%).
ugyanazon eychar League bemutatta a következő eredménnyel: a kommunikációs készségek (32%), barát (28%), a stressz és az intuíció (17%) értékelik HR vezetők leginkább.
Az eredmények alapján arra a következtetésre jutottak, hogy a magas eychar - a szakember, aki tudja, hogyan oldja meg a konfliktusokat, és megérteni a pszichológia az emberek.
Jelenleg vezetők hajlandóak fizetni a jó eychary tisztességes fizetést.Például egy jelentős orosz cég a háromezret személyzeti igazgatója kaphat akár tizenötezer dollárt.Az átlagos mérete ezer alkalmazottnak a cég hajlandó fizetni eychary 8-10000.A kamat összegét az ilyen szakmai kezdődik nyolcszáz dollárt.
Következtetés
HR menedzser - nem csak egy személyzetis, ő a felelős a személyzet kiválasztása, a meghatározása a társaság stratégiájának nyilvántartás.Mindezért felelős eychar.A márka, a cég hírnevét és a bevételek nagymértékben függ a személyzeti vezető.Ez egy nagyon fontos adat.Így eychar - a szakember, aki jelentősen növeli a termelékenységet a vállalkozások, így az ő foglalkoztatási komolyan kell venni.
