Elveket és módszereket a menedzsment

fő kihívás minden szervezet - a profit.Vezetői Eredményesség attól függ, milyen funkciókat és módszereket alkalmaznak a menedzsment.Nem lehet jó eredményeket, ha nem strukturálja a munkát.Optimális tevékenységeket szerveznek, hogy kell hatékonyan használni az elveket és módszereket az irányítás.Hogyan
minősített menedzsment technikák?

1. szervezeti és jogi vezetési módszerek lehetővé teszik számunkra, hogy meghatározza a határait a fő tevékenységek: a jogi szervezeti forma vállalati struktúra, az aktivitás és működési feltételek, jogok és felelősségek alkalmazottak, stb

2. Adminisztratív igazgatási módszerek lehetővé teszik, hogy megszervezze a tevékenységét a szervezet, amely a alárendeltség a munkavállalók és a megbízások teljesítését.
Ezek a módszerek ösztönzésére szorgalom, de nem üdvözlendő kezdeményezés, csökkenti a hatékonyságot, mert nem veszi figyelembe, és ne használja az összes lehetőséget.

3. Gazdasági módszerek lehetővé teszik, hogy aktiválja irányításával kapcsolatos tevékenységeket, mint tényeken alapul, a munkavállalók érdekében.Ezek a módszerek egyesítésével növelik a hatékonyságot a közigazgatási szervezet.Ennek eredményeként a költségcsökkentés hatására több nyereség után, amelyből a munkavállalók fizetik bónuszokat.



4. Társadalmi-gazdasági irányítási módszereket, amelyek hatékonyságát rejlik igényeinek kielégítése magasabb rendű, mint az anyag.Meg kell jegyezni, hogy ezek a módszerek nem tudja befolyásolni az emberek részt vesznek szellemi munka.

5. Társadalmilag-pszichológiai módszerek célja, hogy hozzon létre egy kedvező pszichológiai légkör a csapat és a vezetőség között és a beosztottak;ugyanakkor az általuk nyújtott lehetőségeket az alkalmazottaknak, hogy dolgozzon ki és hajtják végre, ami a vevői elégedettség és hatékonyságának növelése a munka egészét.

A fő funkciók és irányítási módszereket folyamatosan felülvizsgálják és frissítik.Vezetési módszerek nem ellenzi, és kölcsönhatásba lépnek.Nem kevésbé összefonódott elvek és módszerek az irányítás, mint a korábbi származnak az utóbbi.

Tekintsük elveinek közigazgatási tevékenység.Ezek közé tartozik

  1. cochetanie tvorchectva és naychnocti: alapján megállapított kezelési ppofeccionalnye znaniya és készségeket, és csak alkalmanként használják az intuíció, vagy imppovizatsiya;
  2. hangsúly a konkrét célokat és azok megoldásának felmerülő kérdéseket;
  3. kombinációja a sokoldalúság és a specializáció, ami az egyéni hozzáállás konkrét problémák megoldására;
  4. munkafolyamat;
  5. folytonosságát;
  6. ésszerű kombinációja központi irányítás és az önkormányzatiság;
  7. figyelmet az egyéni jellemzőit, a munkavállalók és a képességüket, mint azt, hogy növeli a munka hatékonyságát;
  8. integritását jogok és felelősségek minden szinten a művelet nem haladja meg a munkavállaló jogait azon felelősségére, mivel vezethet, hogy az önkényesség a vezetők, valamint hogy elnyomja az aktivitást és a kezdeményezés a dolgozó alkalmazottak, mint ez vezet a büntetést;
  9. ellenséges vezetőség tagjai vezet a személyes munkavállalók érdekeit alapuló anyagi, erkölcsi és szervezeti ösztönözze a munkavállaló, aki már elérte a maximális eredményt;
  10. legfeljebb a munkavállalók részvételét a folyamat a szükséges vezetői döntések.E folyamatban való részvétel, a munkavállalók különböző szinteken vezet könnyebben elfogadják, és végre megoldásokat kialakítani, hogy egy meghatározott más célra, mint azok, amelyek lejött a vezetést a végzéssel.