Management - egy olyan rendszer elvek, módszerek, formák a szervezet vezetősége, amelyek célja, hogy javítsa a termelés hatékonyságát és növelje nyereségességét.A vezetés kezelésére alkalmazandó üzleti tevékenység bármely vállalat vagy vállalkozás termelés területén az áruk és szolgáltatások.Leggyakrabban vizsgálták a gazdálkodási fegyelem, amelynek célja, hogy megfogalmazzák az alapelvek az irányítás.De kezelése - ez az a terület a szakmai tevékenység, és még a tudományos kutatás terén.Ebben az összefüggésben különbséget tenni célokat és irányítási feladatok, különböző formákban és konkrét feladatokat.
célok és menedzsment különböző.A cél - ez az eredménye a szervezet, alapérték, szeretne elérni.Ezeket a célokat, amely meghatározza menedzsment fejlesztésére a szervezet, a fő útmutató a vállalat egészére.A célok kitűzése alapulnak hipotézisek és előrejelzések.Pontosan hogyan jóslatok lesznek és megalapozott a hipotézist, attól függ, pozitív eredményeket a jövőben.Minél több időt előrejelzést van, annál nehezebb, hogy a feltételezések, hipotézisek, a bizonytalanság a jövőt.
A feladat egy adott időszakban kivitelezésre, megvalósításához bizonyos célokat.A feladat - egy bizonyos sorrendben a feladatok, amelyek működését célhoz vezet.Így figyelembe vesszük a célok és menedzsment részletesebben.
általános célkitűzései menedzsment - ez előrejelzés, a tervezés és a várt eredmények elérését.Az alapvető cél a gazdálkodás bármely szervezet -, hogy biztosítsák a jövedelmezőség a szervezet.Kiemeli továbbá célkitűzések, mint például a produkciós menedzsment, az emberi erőforrások és a nyilvánosságra hozatala annak használata, a készségek fejlesztése és ösztönzése.A cél a menedzsment - menedzsment, amely középpontjában a végső eredmény pozitív, és a siker az egész szervezet.
Természetesen minden egyes szervezet fogalmát a siker kapcsolódó különböző célokat.Ezért a céljait és az irányítás különböző szervezetek és kell más.Egy sikeres cég - nem feltétlenül egy hatalmas vállalat.Talán elérése "nagy" méret nem a kiemelt feladatai a szervezet, de az a fenti célok meglehetősen jelzi a siker még egy kis cég.Vannak még szervezeteket, hogy miután az összes problémát megszűnik.De gyakrabban, természetesen, a szervezet számára fontos, hogy a piacon maradni, amíg csak lehetséges.
Task Management - a fejlesztés és a tesztelés tudományos megközelítéseket, amelyek célja, hogy biztosítsák a stabil és hatékony működése a szervezet a gyakorlatban.Ezen kívül kiosztani feladatokat, mint például:
- megalakult az áruk és szolgáltatások, elsősorban a fogyasztói kereslet.
- bevonásával magasan képzett szakemberek.
- az alkalmazottak motivációja a hatékony végrehajtásának kötelezettségeiket, a munkakörülmények javítása, béremelés.
- meghatározása a fejlesztési stratégia a vállalat;
- fejlesztési célok és tervek elérni őket.
- meghatározza a szükséges erőforrásokat és módszereket a támogatást.
- végrehajtási ellenőrzési funkciók.
Meg kell azonnal kell jegyezni, hogy a célokat és célkitűzéseket a menedzsment általában, és a célok és a stratégiai menedzsment sok közös, de ugyanakkor ott is jelentős különbségek.Stratégiai menedzsment a következő: hozzanak létre egy stratégiai jövőkép továbbfejlesztése a szervezet, célmeghatározás, stratégia kidolgozása, az eredmények elemzését és beállítása célokat és feladatokat, és a stratégiai vízió.
