kezelése bármely szervezet célja, hogy feltárja hatékony módja, hogy a kitűzött célok elérése hatékony források elosztását.Ehhez győződjön cselekvési terveket végzett kiterjedt vizsgálatok mikro- és makro-szervezet.Az egyik legfontosabb eleme a hatékony munkáját az egész szervezet és a célkitűzéseinek eléréséhez a stratégiai menedzsment.
meghatározását a stratégiai menedzsment, előbb meg kell adni a lényege stratégia.Egységes stratégia megfogalmazása nem létezik.Az alkalmazott stratégia a játékelmélet tervet jelezve a lehetséges lépések a játékos egy adott helyzetben.Keretében a stratégiai menedzsment, ez egy integrált tervet, hogy hatékonyan elérni a céljait a szervezet.
Stratégiai menedzsment mint tudományos diszciplína kezdett formát ölteni közzététele után a könyv "A stratégia, struktúra és eredményeit" P. Rumelt.Ez magában foglalja a kifinomult irányítási folyamatokat, így nincs egységes megközelítés meghatározását bármilyen vezetési vagy a fő feladatra.Segítségével működtetőknek hosszú távú célokat a szervezet, különít el külön, és a rövid távú célok, a javasolt stratégia célok elérése érdekében, jellemzőitől függően a mikro- és makro-szervezet.Másrészt a stratégiai menedzsment tekinthető értékelésének folyamatában a makró, amelynek eredményei lehetővé teszik, hogy tegye meg a szükséges döntéseket a szervezeten belül, amelyek ellenőrzésére.
Külföldi teoretikusok ismeri ezt a fajta típusú vezetői ellenőrzés, amely támaszkodik az emberi potenciál, amely a gerincét bármely szervezet.Ő irányítja a tevékenységét a szervezet, hogy megfeleljen a vásárlók igényeinek, képes rugalmasan reagálni bármilyen változás olyan szervezet, amely képes elérni a versenyelőny.Így, mivel a stratégiai menedzsment a szervezet képes elérni a célok hosszú távon szemlélve a menedzsment perspektive.Danny fejlődő különböző területein, a gazdasági kapcsolatok és a termelés.
Stratégiai menedzsment a turizmus nem csak lehetővé teszi a vállalat, hogy gyorsan fejleszteni a turizmust, hanem biztosítja a sikert ebben az igen erős versenypiacon.Ezek a cégek által vezérelt egyes stratégiai technikák, amelyek magukban foglalják a fejlesztés a cég és a termékek, a hagyomány szerint, bővül a földrajz és szolgáltatások bevezetése ellen turisztikai formák.Tervezési tevékenységek alapján stratégiai menedzsment meghatározni az optimális stratégia vagy kombinációja több stratégiák megvalósítása a vállalat vezető pozícióját a turizmus.
Stratégiai menedzsment Építőipari feltárja a kilátások a fejlődés a termelőerők a régióban, különösen a régió infrastruktúrájának és természeti és éghajlati viszonyok, elemezni demográfiai és kapacitásainak nagy cégek versenyeznek.A részletes elemzést a környezetet, valamint a belső elemzés lehetővé teszi, hogy dolgozzanak ki a fejlesztési stratégia a vállalat, a technológiai haladás és a reklamy.No függetlenül a tevékenységi körébe a szervezet stratégiai tervezési rendszer lehetővé teszi, hogy a jövőben nem kell jobb Egyes mutatók, mint a múltban.Ezért központi helyet kap a kilátások elemzése, a lehetséges kockázatok és fenyegetések a külső környezet, valamint a változások miatt a belső környezet.Ezt egészíti ki egy elemzést az álláspontok iparági versenytársak.Csak ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy megkapja nemcsak a szokásos nyereség és bevétel.
Így a rendszer stratégiai menedzsment nem csak érzékeli minden versenyelőnyt, hanem használni őket hatékonyan célok elérése érdekében.
