Nem titok, hogy a tervezés, a gazdaság rendkívül időszerű és fontos téma a mai környezetben.Nem kevésbé sürgős és fontos jellemző a szervezet a pénzügyi tervezés egy adott vállalat, amelyek mindegyike része a gazdaság.Annak fontosságát, hogy ez a téma elsősorban az átmenet a piaci kapcsolatok az újonnan létező parancsot modell a gazdasági irányítás, amely során tervezési módszerek közül választotta az állam és a gazdaság irányítására általában végzett központilag.Természetesen a modern piaci kielégíteni szigorúbb követelményeket minden vállalkozás, ami azt jelenti, hogy a tervezési módszerek kell több, mint komoly, és annak alapját a tudományos kutatás.A lezajló folyamatok a vállalat ma jellemzi bonyolultsága és magas mobilitása, amely megteremti annak szükségességét, hogy körültekintően válassza ki a tervezési módszerek.A fő tényezők, amelyek jellemzik a növekvő szerepét a tervezés, bemutatva:
- nőtt a vállalkozások mérete, valamint a bonyolultsága a formák tevékenységét;
- magas volatilitás a külső tényezők változékonysága külső feltételek;
- kialakult egy új stílusú vezetés tagjai;
- erősíti a centrifugális erők bármely gazdálkodó szervezet;
érdemes megjegyezni, hogy képesek a különböző módszerek és ütemezés általában bármilyen vállalkozásban korlátozott hatása miatt számos objektív és szubjektív tényezők.A legfontosabb tényező korlátozza annak lehetőségét, hogy a tervezés, bemutatva:
- a bizonytalanság a külső környezet;
- a lehetőséget, felvásárlás vagy egyesülés a társaság más szervezetekkel;
- a lehetőséget, hogy létezik egy monopol helyzetben van a piacon;
- szerződéses viszony;
A piacgazdaság megvalósítása tartós siker csak azok a vállalkozások, amelyek képesek világosan és hatékonyan használni a pénzügyi tervezési módszerek, hogy folyamatosan gyűjtik és bizonyítékok összegyűjtésében az állam a célpiacok, valamint a versenytársak helyzetének ezeken a piacokon.Emellett rendkívül fontos jellemzi a képesség, hogy helyesen felmérni saját kilátások és lehetőségek.
módszerek a pénzügyi tervezés elsősorban épül az egyensúlyt a figyelmet, valamint a rendelkezésre álló anyagok, amelyek szükségesek az elkészítéséhez egy pénzügyi tervet.Meg kell jegyezni, hogy a módszer a pénzügyi tervezés és irányítás korszerűsítésre került a pénzügyi kapcsolatok között felmerülő költségvetési és gazdasági szervezetek.Az elmúlt években, van megkönnyítéséről pénzügyi tervezés.Másrészt a felelős vállalatok alkalmazottainak felelős finanszírozás jelentősen megnőtt szempontjából a minőségi tervezés döntések, amelyek elfogadták.Szintén jelentősen nőtt rejlő kockázatok megalakult a stratégia lesz a cég által kifejlesztett - mindegyik fog valaha is nyereségesen működni, vagy csődbe megy.Ezért az első helyen kritériumai között a fejlesztési stratégia és taktika, amely szerint a gazdasági tevékenységet végeznek bármely olyan vállalkozás elhagyja a hatékonysági szintet, amellyel a pénzügyi forrásokat.Szintén fontos volt a helyes kiválasztása innovatív tevékenységek, valamint a befektetési döntéseket.
tervezési módszerek nagyon konkrét módszereket és technikákat, amelyek segítségével számítják ki különféle mutatók.Leggyakrabban, ha a tervezési költségek a vállalkozások tervez módszereket alkalmaznak, feltéve, szabályozási, számítási és elemzési, mérleg, optimalizálásával tervezési döntések, gazdasági és matematikai modellezés és a költségvetés.
