a közgazdasági szakirodalomban úgy vélte, ez a kérdés, mint egyfajta érdekvédelmi szervezet, mely a klasszikus besorolás: a felosztás egyéni és kollektív formában.
kollektív munkaszervezési formák a legelterjedtebb, mivel a legtöbb termelési terv előzetesen tájékoztatni kell minden részlege, és az eredményeket a terv felhalmozódott bérek az egész osztás, majd a forgalmazás az egyéni munkavállalók.Attól függően, hogy a hely felvesszük a hierarchia a szervezet kollektív munkaszervezési formák, viszont vannak osztva csoport, a divíziók, sektorskie, bolt, stb
módszertől függően a szétválasztás elszigetelt egységekben teljes munkamegosztás (csak a végrehajtás, akinek feladatai a munkahelyén), a részleges felcserélhetősége (tulajdonjogát több specialitások és végrehajtását kiigazítás), az nélküli cseréjét (bármely alkalmazottja egység bármikorhelyettesít más alkalmazottja az osztály).
egységek is lehet egy teljes önkormányzat, amikor, miután a létesítmény a feladatot, egy egységet a saját, saját dönt, hogy mozgósítja a szükséges forrásokat, hogy elérjék céljaikat.Részleges önkormányzat részét átvállalja átruházza a funkciókat és a centralizáció másrészről.Ha minden a funkciók központosítva van szó, hanem a kollektív formában nem a kormány.
a fizetési módokra megkülönböztetni ezeket a munkaszervezési formák, mint egyfajta egyéni javadalmazásának, fizetés a tarifarendszer, a kifizetés a tarifarendszer együtthatójú, tarifa-bérek, megbízási bérek.Ha figyelembe vesszük a munkaszervezési formák a kölcsönhatás a menedzsment a szervezet, akkor válassza ki a formáját, amely a közvetlen beosztottja eljáró alapján a bérleti szerződés, szerződés vagy szerződést.
használata különböző munkaszervezési formák a vállalat, akkor gondoskodnia kell arról, hogy ez javítja a hatékonyságot és munka vonzerejét a vállalkozás.Például, hogy nem ajánlott, hogy összekapcsolják a munkaerő-műveletek, amelyek nagyban készség a munkavállaló használ (például, közüzemi munka és a szakképzett munkaerő).
igazítása a kiválasztott program sikeres, szükséges, hogy dolgozzon ki egy térképet a munkaszervezés egy adott cég.A kombináció a különböző szakmák, bővítése a szolgáltatás területén, és a meglévő hiányzó munkavállaló - a progresszív formája munkaügyi szervezet.Kombinálásával hallgatólagos feladataik ellátásához, valamint további munkát egy másik különlegesség.Bővüljön a szolgáltatási területen -, hogy növelje a munka mennyiségét az alapvető specialitás munkás.Cseréje hiányzó munkavállaló - ez további feladatokat a munkavállaló abban az időben a szabadság, betegség, üzleti utak, stb
Ezeket a formákat csökkentését célzó számos üzemeltető személyzet, alacsonyabb költségeket fizetések, a termelékenység növelése anélkül, hogy további beruházásokat.Ezek munkaszervezési formák csak akkor használható, az érintett írásbeli hozzájárulásával a munkavállaló, és nem romlásához vezethet a termékek minőségét.A munkavállaló kell a fel nem használt időben a munkanap során, amikor el kell végeznie, további munkát.
Szükséges annak biztosítása, hogy a munkavállaló nem volt túlzottan túlterhelt, és képes volt elvégezni a munkát összeegyeztetni minőségi munkában töltött idő.Ellenkező esetben a kombináció romlását eredményezné a munkavégzés.
