új vezetője változatlanul szembe a személyzeti problémák.Szakemberek, akik nőtt fel a fejét a vállalat - ez többnyire az emberek 35-50 éves, akik nem ismerik a modern követelményeket a személyzet menedzsment.Ezért meg kell birkózni a menedzsment tudomány újra.A rendszer kezelése - egy nagy víztározó tudás menedzser, amely lehetővé teszi, hogy építsenek egy hatékony működését a vállalat vagy szervezet.
rendszerfelügyeleti személyzet: módszerek, technikák, amelyek használata vezető beosztású alkalmazottak (adminisztratív személyzet), hogy megerősítse a személyzet a termelési folyamatban, valamint igényeinek kielégítésére a dolgozók.
kutatók megállapították, hogy az irányítási rendszer áll, több csoport:
- módszerek a gazdasági
- módszerek szervezési és adminisztratív
- módszerek a társadalmi-pszichológiai
Figyelembe véve a gazdasági módszerek, a kutatók, feloldási módszerek a motivációalapul: a pénzügyi motiváció (bér, jutalom), a szociális motiváció (orientáció társadalmilag fontos érdekek), és a hatalom motiváció (fegyelmi, közigazgatási dokumentumok, stb).
rendszer irányítás magában foglalja egy nagy csoport a szervezeti és igazgatási technikák, melynek célja, hogy szabályozza a tevékenységét a személyzet, a meghatározása jogaikkal és kötelezettségeikkel munkavállalók.Az ebben a kategóriában látszanak:
a) szervezet és hozzájárulnak a stabilizáló interperszonális és csoportközi viszonyok (államok, a szerkezet a vállalat, a szabályozás a tevékenység, stb).A kompozíció módszerek közé szabályozás, szabványosítás és oktatás.
b) szabályozási tervezett üzemeltetési irányító személyzet (megrendelések, szerződések, utasítások), hogy kifejezze az intézkedés a közigazgatási befolyása.
c) fegyelmi eljárásokkal stabilitásának biztosítása érdekében a társaság, és a felelősséget a személyzet.
re vezető állású szüksége van a felügyeletre, azaz a kötelező és minőségi megbízások teljesítése, és a megrendelések vezetők.A személyzet volt nagy ügyvezető fegyelem munkavállalónak lehetőséget kell a magas szintű képzettséget, tapasztalatot és kezdeményezést.Az viszont, hatékony emberi erőforrás menedzsment magában javítása fegyelem dolgozók létrehozásával az egyedi időzítése feladatokat, ellenőrzi a tevékenységét a munkavállalók, a határozza meg a személyes felelősséget az eredmény a szakértő, létrehozó ösztönzőket minőségű és megfelelő időben (korai) vypolenie munkát.
érdekes csoport szociálpszichológiai gazdálkodási módszerek alkalmazásával.A cél a vezető és munkatársai - megváltoztatni a személyes és kollektív attitűdök és értékek a foglalkoztatás, növeli a kreativitást az alkalmazottak, hogy harmonizálja a kapcsolatot egy csapat vagy munkavállalói csoport.
Szociális menedzsment magában foglalja a társadalmi előrejelzés (cél -, hogy meghatározza azokat a feltételeket biztosíthatna a társadalmi vállalkozások fejlesztése), társadalmi tervezés (előkészítés szociális fejlesztési terv), a társadalmi normalizáció (beállítás specifikus szabványok a személyzet viselkedését), a társadalmi kontroll (fenntartani a társadalmi igazságosságot és vzaimootnoeshny munkavállalók közötti).
pszichológiai módszerek közé tartozik: felvásárolta a kis csoportokban, emberivé a munka, figyelembe véve a pszichológiai jellemzői a személyiség, a szakmai szelekció, a létesítmény megfelelő pszichológiai kapcsolatok beosztottak.
kezdő vezető kell érteni, hogy az irányítási rendszer.Van egy bizonyos szekvencia.Először értékelni a helyzetet, személyzeti, az elemzés feladatokat annak érdekében, hogy meghatározzák a fő irányait a hatása a csapatban.A második szakasz - a kiválasztási és indoklása A speciális kezelési módszerek.Harmadszor, meg kell, hogy megfelelő feltételeket a menedzsment technikák alkalmazása.
Tehát arra a következtetésre jutott, hogy a lényeg, és a rendszer kezelése - kötelező tantárgyként az újonnan kinevezett vezetők, és azok, akik úgy döntött, hogy önálló karrierjét, mint üzletember.
