kereskedelmi politika - egy sor intézkedést és stratégiák azonosítását célzó üzleti célok és ezek eléréséhez.Ez megfogalmazott cselekvési tervet előzetesen a társaság bármilyen forgalmazott termékek valamilyen.Commodity politika magában választék politika a vállalati és használatának kereskedelmi politikák.Kereskedési stratégia határozza meg az átfogó stratégiai irányt a társaság.
választék politika meghatározása egy sor behozott termékeket, amelyek a leginkább előnyös a sikeres működéshez a vállalat és biztosítják a költséghatékonyság és tevékenységeinek, amikor megalakult a termékpaletta igényeinek kielégítésére a piac, a pénzügyi helyzetét a társaság és a stratégiai céljait.
Az alkotó választék termékek:
- azonosította a kapcsolatát az új termékek, amely előírja, módosításokat és javításokat a hagyományos termékek, valamint az elavult;
- létrehozott termékek körét és a tervezett mennyiségi és minőségi mutatók;
- száma határozza meg a modellek, valamint módosításokat ugyanezen termék;
- meghatározza az összetételét életciklusának minden egyes termék, valamint a kilátások aktualizálását választék.
választék politikai alakul annak érdekében, hogy a hosszú távú célokat, és különösen jelentős a kemény verseny feltételeit alkalmazhatóak a termékhez mint a magas követelményeket támaszt a tartomány és a minőség.Kérdései vannak hozott stratégiai vállalati szinten, és figyelembe veszi az átfogó stratégiai céljait.
választék politika, ennek kidolgozásában és végrehajtásában létre az alábbi feltételekkel:
• feltétele a világos megértése az átfogó stratégia a vállalkozás a piacon;
• kell egy jó ismerete a piac és a természet a követelmények a cél kategóriái vásárlók;
• legyen tisztában a források és a vállalat, mint a ma és a jövőben is.
Választék politikát kell megindokolni a közös elvek alapján, amely hozzáférést biztosít a piaci egyidejűleg az alábbi árucsoportok:
- alap - termékek, hogy a társaság a nagy részét a nyereség;
- támogató - termékek, amelyek összehozzák a vállalat kevésbé jövedelmező, mint a fő, de mindig jönnek a piacra, és stabilizálja a bevételek;
- stratégiai - a termékek, amelyekre a cég azt tervezi, hogy jelentős nyereséget a jövőben;
- taktikai - termékek célja, hogy elősegítse az eladás a fő árucsoportok.
körű változások alapja lehet a három megközelítés:
1. Függőleges változások a termékpalettáját.Ezek a folyamatok része a vertikális diverzifikáció termelési tevékenységek és figyelni a tágulás vagy összehúzódás a termelés ezen alkatrészek, amelyeket korábban vásároltak a beszállítóktól, valamint létre saját értékesítési hálózat támogatása a termékek e vállalat által előállított.
2. Horizontális változások egyik összetevője a vízszintes diverzifikáció.Tehát névváltoztatás tartományon belül a meglévő tevékenységek, illetve a szomszédos területeken, vagy belépő új piaci keretén belül együttműködés nélkül átmenetet szomszédos szinteken.
3. Komplex változások.A diverzifikáció vízszintesen és függőlegesen egyaránt.
bővítése vagy szűkítése, a tartomány oka lehet, hogy két okból.Általában egy kiterjesztés kapcsolódó folyamatot a diverzifikáció, vagy szűkülete okozta, hogy integrálni a vízszintes és függőleges.
