Nyugaton minden munkavállaló minden cég ismeri és tiszteli az alapvető szabályokat, amelyeket elfogadott a csapat.Ezek a szabályok szigorúan szabályozzák a viselkedést az alkalmazottak és vásárlók, beleértve egymást, lehetővé téve, hogy hatékonyabban tárgyalni, és ami a legfontosabb, vegyenek részt a csoportos tanítás.Ezek az úgynevezett nem csak a "vállalati kód".Keresi az európai tapasztalatok, hazánkban, sok nagy vállalat is elkezdték fejleszteni és bevezetni valami hasonló.Van egy tendencia: minél nagyobb a vállalat, annál terjedelmesebb kódot.Azonban, ha a szervezet fejlesztése és kódexet fogad el, és a vezetők és az alkalmazottak meg kell érteniük, mennyire komoly ez a lépés.Végtére is, egy ilyen iratot, ha az előírt szabályokat nem tartják be, árthat a hírneve a cég.
kódex a vállalat több célja van.Az első az, hogy a pozitív benyomást a cégről, és ennek következtében megnövekedett bizalom a termékek hogy az általa előállított, és a beruházások növelésére, a fejlesztés a szervezet.Ebben az esetben a szöveg a kód, vagy inkább a fő kulcs pontok ügyfélorientált és mutatják be formájában című dokumentumot, amely a fogyasztók és a befektetők a nyilvánosság előtt, például a hallban a cég.Másodszor, egy ilyen dokumentum a konfliktusok elkerülésére, és ha volt egy nehéz etikai helyzetet, hogy könnyen megtalálja a kiutat belőle.Harmadszor, a vállalati kódot elősegíti a csapatépítés, a fejlesztőcsapat érzés a kollektív identitás.Negyedszer, a szabályzat célja, hogy segítse a kezdők navigálni a helyzetet, és csatlakozik a csapathoz, sőt nem is lehetne kényelmesebb is összevonják és a pontok az alapvető információkat.
Általában egy ilyen dokumentum két részből áll.Az első rész tartalmazza a cég történetében, jelentős esemény a tevékenységek, projektek, stb, egy leírást a küldetése, céljai és értékei a cég alkalmazottai, és a cég egészére.Másodszor - konkrétan leírja a viselkedési normák egy adott helyzetben, itt is egy ütemtervet a munkavállalók, amely tükrözi a működési idő, a jelenlétében hétvégén és ünnepnapokon, a szabadságolási és a szervezet a munkaterület, és még a látszatát is foglalkoztat.És megjelenése kap nem az utolsó helyen.Végtére is, a megjelenés minden munkavállaló, attól függően, hogy az ügyfél benyomást a vállalat egészére.Oly gyakran vállalatok a fejlődő speciális arculat, amelynek meg kell felelnie a teljesen mindenki, aki dolgozik a cégnél.
Sok vállalat jön egy szlogen, hogy ismeri és tiszteli minden egyes tagja a csapatnak.Külön kérelmet tartalmazhat szabályokat és előírásokat az alkalmazottak, valamint a különböző rendszerek.Így az elért egységét és kohézióját.Azonban nem elég ahhoz, hogy dolgozzon ki egy vállalati kódot, és azt eljuttatják a munkavállalók, meg kell győződnie arról is, hogy működött.Ez akkor fordulhat elő, ha a kidolgozása a dokumentumot részt vesz szinte valamennyi munkatárs.Meg kell érteniük, hogy mi ez a dokumentum, és hogyan segít nekik a munkájukat, és képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazza azt a gyakorlatban.
fő és állandó feltételeit - kódex vállalati kultúra azonosnak kell lennie mindenki számára - a munkavállalók és a vezetők.Ebben a tekintetben fontos szerepet játszanak a személyes példája cég vezetői.Tehát, ha a rendező kéri udvarias személyzetnek, az első dolog, amit be kell tartania a szabályokat udvarias hangon.Magatartási kódex magában motiváló tevékenységek, mint a javadalmazás, prémiumok.És ők is dokumentálja.Ma, hogy létezik ez a dokumentum, a cég úgy, mint egy elkötelezettségét a magatartási szabályokat, és rendelkezik egy kimenete egy szervezet vagy vállalkozás a világpiacon.
