Tanuld meg utálni, vagy hogyan ne essen bele a mentális csapda munkahelyi

protection click fraud

Ez a híres pszichiáter és üzleti tanácsadó Mark Goulston írja könyvében: "A mentális csapda munkahelyi" által kiadott "Mann, Ivanov és Ferber."

Raymond dolgozott a Los Angeles-i székhelyű cég értékesítési elektromos berendezések ömlesztve, amikor az értékesítési igazgató elhagyta a várost családi okok miatt.Hogy népszerű az ügyfelek körében és a kollégák közötti, Raymond volt a legalkalmasabb jelölt a megüresedett tisztségre.

Ugyanakkor a tapasztalat az irányítás nem volt, és nem tudta, melyik végét oda az új feladatokat."Ez volt csak borzasztó - emlékeztetett Raymond.- Nem akartam felbosszantani beosztottjai, ezért megbocsátott neki sok hibát, korrekcióra magam akkor.Van senki sem akart menni a konfliktust, és ennek eredményeként már azon voltam, hogy törölje a lábát. "Raymond nem tudta, hogyan kell nyerni a tekintetben a beosztottak, meg kell, hogy megértsék, hogy ők viselik a felelősséget tetteikért.Az eredmény kiábrándító volt: bár technikailag ő volt a főnök, senki nem tekinthetők, és ő maga nem érzi azt.

«Koli szeretne tiszteletben kell tartani, az első és legfontosabb - tiszteletben tartja magát;Csak az önbecsülés és teszi mások tiszteletben tartják magukat. "

Dosztojevszkij

Néhány hónappal később, fáradt a konfliktus, Raymond kezdett visszahúzódni magukat, több időt töltenek az irodában.Eközben néhány beosztottja kezdett nyíltan goromba ügyfelek panaszok, ahonnan repült a cég tulajdonosa.Csak kapott egy súlyos megrovás az ő felettesei, Raymond úgy döntött, elege.

ilyen katasztrofális debütált - nem ritka.Tagok vezetők rohanás az egyik véglet, vagy elveszíti az irányítást a helyzet, mint próbálunk kedveskedni mindenkinek, vagy éppen ellenkezőleg, tolta beosztottjai lázadni a zsarnokság.Az időszak első vezetői tapasztalattal is nehéz és furcsa.Azonban próbálunk kedveskedni mindenkinek törölje a lábukat alárendelt vezetők függetlenül a tapasztalat.

kedvében akart járni az emberek - mint a bumeráng: minél többet próbál a kedvére, annál kevesebben, hogy betartotta.Az ilyen vezetők - kölykök igényelnek figyelmet.Eleinte próbáltak néz ki, mint megható, de egyre több elkezdenek bánt meg.Tudtam, egy nő, amelyek alkalmazzák olyan nehéz mindenkinek a kedvére tenni, hogy mások aktívan próbálnak kopogtatni neki mérlegen és dühös.Amikor a kollégák hozta a könnyek, azt kérdezte tőlem: "Mit tettem, hogy megérdemli az ilyen kezelés?" - "Önök kérték magam" - feleltem.

«Soha tekint hasznos az Ön számára valami ilyesmi, hogy arra kényszeríti valaha megtörni a hűség, elfelejteni a szégyen, a gyűlölet a másik."

Marcus Aurelius

Miért kimászni az utat, hogy örömet másoknak?A szempontból a pszichológia egy viszonylag egyszerű problémát amelynek gyökerei a gyerekkoromból.(Children of alkoholisták gyakran nőnek fel akar kérjük az embereket, mert korán van minden áldozatra kész, csak hogy béke van a családban.) Ha megpróbál mindenki kedvére, akkor megpróbál pozitív figyelmet, elveszett gyermekkor.Elképzelhető, hogy akkor is megtalálja, hogy képesek manipulálni a tanárok és más felnőttek a "jó viselkedés", "kedvesség", "udvariasságból", "gondosság", vagy valami mást utat.Catering mindenkinek, kapsz egy nagy szükség van a figyelmet az Ön számára.Az Ön számára, hogy mindig egy módja annak, hogy figyelemmel kíséri a helyzetet, és foglalkozik a negatív - legalábbis egy darabig.Azonban hosszú ezek a módszerek nem tud dolgozni, sőt, ők vezethet hiba.

nők különösen hajlamosak az ilyen viselkedést, mert az önbecsülésüket közvetlenül kapcsolódik a kapcsolatot másokkal ("Ha az emberek, mint én, akkor már valami, ha senki nem szeret, úgyhogy bunkó").A férfiak önbecsülését jár kompetencia ("Ha én vagyok az illetékes, nagyra értékelem, ha nem, az ár egy fillért sem engem").

általában kedvében minden ember hajlamos a következő viselkedési formákat.

Először is éhen magukat a munka, köszörülés el reggeltől estig keresni dicséret.

Másodszor azért, mert betegesen szervezett - csak azzal a céllal, hogy minimálisra csökkentsék az esélye, hogy valami baj van.

Harmadszor, igyekeznek soha többé nem megy a konfliktus, hogy ne sérüljön a többi.

Negyedszer, ők kimenő, barátságos, vidám, mindig kész segíteni, szóval és tettel, optimista és találékony, mert úgy gondolják, hogy ezek a funkciók segítik őket keresni a bizalom és tisztelet mások.

ötödik, azok mindig kész arra, hogy egy új projekt, alázattal fogadja az új feladat, és mindig kész reagálni a megkeresésre.

«Nem», mondta mély meggyőződéssel, jobb, mint az "igen", hogy a népszavazás csak, hogy legyen szíves, vagy ami még rosszabb, hogy elkerüljék a bajt. "

Mahatma Gandhi

Úgy tűnik - kiváló minőség.Tény, hogy a dolgok nem ilyen egyszerű.

Ha a gyermek megpróbálja mindenki kedvére vezethet sikerre felnőttkorban képesek generálni egy csomó különböző kérdéseket.Ahelyett, hogy hallgat magad, akkor képzett magad meghallgatni másokat.Nehéz egyértelműen felvázolni a határokat az emberekkel.Annyira szeretnék hallani a válasz "igen", akkor nagyon nehéz megmondani "nincs".Ön vállalja túl sok.Vágyik szeretet.Talán még ez a viselkedés hozza meg a veszélyes helyzet őszintén.És ami a legrosszabb, akkor elveszíti a tekintetében, akiknek a véleménye különösen fontos az Ön számára, és amelynek jóváhagyása nem kitartó.Itt az ideje, hogy hagyja abba.

Ez azt jelenti, hogy meg kellene állnunk, udvarias és barátságos?Persze, hogy nem.Ez azt jelenti, hogy itt az ideje, hogy végre tegye előtt a szemafor: piros - ez azt jelenti, "stop", sárga - "várni", zöld - "szabad út" - és kezdjük, hogy kiszűrje az emberek ezeken a színes lencsék.Ez azt jelenti, hogy újra kell építeni az egész rendszert a nézetek.Ahelyett, hogy gondolkodás magad, mint egy kiskutya, hogy kell simogatta, elkezdhetünk gondolkodni magadra, mint egy sereg a kölykök - mint az a személy, tisztelete, amely szeretné elérni.

Ne a tulajdonosok egy határ, amelyen keresztül nem lehet átlépni.Ahhoz, hogy a mester, akkor fel kell vázolni számukra, ugyanakkor a probléma megoldásának a saját védelmét és megőrzését, az önbecsülés.Gondolj bele: a kölyök nem csak az felületes figyelmet.Többet akar - egy jó házigazda, hogy lesz kegyes hozzá, hogy szeressen és megtanítani neki, de ő lesz a vonat, és egyértelműen azt mutatják, hogy mit tehet, és mit nem.

jó gazda nem engedi a kutyát, hogy elfogyott a közepén az autópályán.Ehelyett ő fog tanítani neki, hogy legyen óvatos.Egy jó házigazda lesz megtanítani neki, hogy megkülönböztetni a jót a rossztól embereket, akkor megmutatja, hogy mikor kell futni, és amikor - a harcot.Eddig van egy kiskutyát, hogy szükség van egy jó, de igényes főnök.Most jött a fordulat lesz a mester.Döntetlen a határaikat.Set szabályok magad.

«belső erő - a képesség, hogy tartsa tiszteletben mások zenéit, de táncolni a saját dallamot, és hallgatni a harmóniát."

Doc gyerekeknek

Mindezek mellett, akkor is meg kell tanítani a "belső kölyök" mondani "nem".Ha foglalnak el vezető pozícióját, próbálja átruházhatja egyes esetekben (több - a fejezet "Ne ossza hatalom").Ha senki nem vezet, de az emberek mindig megkérdezik, hogy segítséget, így töltöd az időt, olyan világosan, és nem halad a maga munkáját, csak mondd meg nekik: "Nem."Ne félj, ez nem okoz az apokalipszis.

próbáljak barátkozni minden.Persze, hogy barátságos - ez normális, de ne felejtsd el, hogy tartsa a távolságot.Ez nem jelenti azt, hogy nem lehet javítani vacsora után a barátokkal - ez azt jelenti, hogy nem kell a barátok csak azért, mert együtt dolgoznak.Amikor az emberek járnak oktalanul, megtagadhatja kényeztesse őket, és akkor tiszteletben kell tartani.Szükséges lépéseket

* 1. Készíts egy listát az emberek, amelyek tiszteletben tartása segít sikeresebb lesz.

* 2. Kérdezd meg magadtól, hogy tiszteletben tartják te vagy, mint ők?Ha azt szeretné, hogy tisztellek, akkor látogasson el a következő lépéseket.

* 3. Határozzuk meg, hogyan kell kezelni ezeket az embereket, így elkezdtem tisztelni tovább.Ne feledje, hogy a viselkedés legyen konkrét, egyértelmű és állandó.

* 4. Most kérjük meg őket, javítja, ha a választott forma viselkedése közötti munkakapcsolat Önnek.Ha nem, akkor kérje meg, hogy egy alternatív javaslatot.

* 5. Ha kínálnak valamit, amit tehetünk hozzájárulnak.(Ha ők kényelmetlen ebben a helyzetben, hagyja jogukat csak elfogadni az ajánlatát.) Mondd meg nekik, hogy akkor időnként meg kell birkózniuk a termelékenységet a csapatmunka - meghatározni, nem az új viselkedési forma, vagy sem.

* 6. Ügyeljen arra, hogy köszönetet mondjak a befejezése a hívást, és újra - a következő napon.

* 7. Ne is gondolj, hogy vegye fel ezt a kérdést, ha nem tervezi, hogy látni egészen.

Elena Fedotova

cikkek Forrás: trud.ru