mintegy az álom a sok sikeres karrier.Itt csak a vágy, hogy a karrier nem elég.Ahhoz, hogy sikeres minden tevékenységi területen, meg kell törekedni a folyamatos szakmai fejlődés.Ez az oka, hogy a kezdet kezdetén egy hosszú és nehéz utat kell nagy figyelmet szentelt egy ilyen fontos kérdésben, mint a karriertervezés.
Először meg kell egyértelműen meghatározni, hogy milyen típusú munkát, mint egy kezdő karrierista mehet is.Itt persze fontos szerepe van az oktatás, a tapasztalat és természetesen a személyes érdekek és preferenciák.A meghatározás célja, hogy segítse a tanácsadó szakemberek és tesztek alkalmasságát egy adott szakma - így tesztek könnyen megtalálhatók a nyomtatott sajtóban, a problémák karrier vagy a vonatkozó internetes források.
egyik feltétele az épület egy sikeres karrier - van, hogy tökéletesen tudja, mit végül szeretné elérni, ezen az alapon, és karriertervezés végzik.Meg kell pontosan képviseli az összes szakaszában a karrier, hogy hozzanak nagyon konkrét célokat és folyamatosan arra törekszik, hogy elérjék őket.Nem kell azt gondolni, hogy lehetséges, hogy végre mindent terveznek - az összes szakaszait és célkitűzéseit ki lehet javítani, de arra törekszünk, hogy céljai elérése legyen.
tartják, hogy több típusú karrier.Főként elfogadott egyszerűsített megközelítése ennek érdekes kérdés, de kevesen vannak, akik úgy vélik, hogy a karrier - ez csak egy diadalmas mászni a létrán adminisztratív dolgozó.Különböző értelmezései sok, de alapvetően két fő típusa van: függőleges karrier és életpálya vízszintes.
Karrier menedzsment függ a kiválasztott típus.Így horizontális karrier magában nem feljebb a karrier létrán, és a lépés vízszintesen, majd egy átmenet egyéb pozíciók, amelyek közel vagy azonos jogállást ugyanazon a vállalaton belül, de talán annak különböző szervezeti egységek vagy projektek.
Ez a kijelentés lehet elmagyarázni egy példával: értékesítési menedzser kapcsol ugyanabban a helyzetben a hirdetési részleg vagy az osztályvezető PR válik a fejét a személyzeti osztály.Ha azt mondom, a rövid, amikor a vízszintes típusú karrier szakember lesz a szakember, a menedzser - a menedzser és vezetője - a vezetője.De minden esetben, mindezek vándorlások vonja javíthatja az alkalmazottak növekedést, hogy a szakmai tudás és navykov.V ügykezelő karrierjét is egy nagyon világos nyilatkozatot célokat és feladatokat.
vertikális karrier, szemben a horizontális, azt jelenti, hogy a munkavállaló vehet egy magasabb pozíciót a részlege a cég vagy a másik, miközben javítja a készségek és kompetencia szintjét.Mint lehetőség - a munka világába történő átmenet egy másik cégnél, hogy egy magasabb pozícióba.
karrier függőleges végén általában egy vezérigazgató vagy cég elnöke.Vízszintes karrierjét, mint várhatnánk, semmilyen korlátozás nem.Azonban, amikor szükség van, hogy egyértelmű, körülbelül, hogy a valóságban nem létezik semmilyen karrier tiszta formában.Például előfordulhat, hogy mielőtt a poszt a tanszékvezető, a munkavállaló próbálni a több munkahely azonos szinten, ami csak létezik ezen az osztályon.
Mint eleven illusztrációja ez a kijelentés is lehet nevezni egy példa a világhírű régész Heinrich Schliemann, aki kezdte felnőtt életét, mint kifutófiú.Egyszer egy kereskedelmi vállalat Schroeder, Schliemann tökéletesen vizsgálták minden fajta fő terméke a cég Indigo, tudta minden raktárak a cég - a rövid, képes volt egy felbecsülhetetlen és nagyon hozzáértő munkás.
fáradhatatlanul tökéletesítik vízszintesen és így a cég hatalmas nyereség, Schliemann és feljebb a ranglétrán, végül teljes jogú partnerként Schroeder.
minden komoly cég egy ilyen fontos kérdésben, mint a karrier menedzsment alkalmazottak kifizette a legnagyobb figyelmet, hiszen így lehet választani személyi alkalmazottak számára a megüresedett pozíciókat.Alkalmazottak megnyilvánuló hozzáértése és elkötelezettsége a szakmai előmenetel, segít megtervezni a karrier és helyesen azonosítani az összes szakaszában a karrier.
Annak ellenére, hogy a karrier nem mindig képes kormányozni, mivel gyakran a siker vagy kudarc a karrier lehet szerepet játszik a biztonság kedvéért.Továbbra is a fejlesztése és javítása a munkavállalók minden olyan cég van egy hatalmas szerepe van a karriermenedzsment.
