Egy elemzést a likviditás és hatékony kezelését bank likviditási

modern technológiák likviditás menedzsment tartalmaznak két fő megközelítés: a bank vagy a cégnek legyen állomány likvid eszközök, illetve, hogy képes legyen gyorsan vonzzák őket.Ez az alternatív látható elszigetelten benne likvidnosti- "tartalék" (álló likviditás) és likvidnosti- "flow" (dinamikus érték jellemző a jelenlegi likviditási).Likviditási elemzése arra utal, hogy ezek a megközelítések, stratégiák és módszerek likviditás menedzsment a gyakorlatban elég hatékonyak.

likviditási elemzés a biztosító társaság, bank vagy vállalati célja, hogy megfelelően értékelni a hitelezőknek a bank vagy a fizetőképességét a társaság és annak biztosítására vonatkozó kötelezettségek teljesítését finanszírozására partnerekkel.A legáltalánosabb formája, ez egy összehasonlítás az eszközök, amelyek besorolásuk csoportosítva csökkenő sorrendben likviditás mértékét.

likviditási elemzés azt mutatja, hogy az eszközök kell négy csoportba sorolhatók:

1. A leglikvidebb - elsősorban a folyó fizetési műveletekre.

2. gyors eszközök - kifizetéseket, amelyek előfordulnak egy éven belül, mint például követelések.

3. Lassan végre - a kifizetéseket, amelyeket elő legkésőbb 1 év.

4. illikvid - használt hosszú távon.

első három állandóan változnak, és ezért több folyadékot.

A modern társadalomban, a bankok saját funkcionális jelentősége a bankrendszer hasonló lehet a keringési rendszer a szervezetben.

emelt alapok, bankok vállalják a felelősséget a betétesek érdekeit.Az utóbbi szívesen tőke bizalmi bank sem sérült meg.Emiatt a bankok minden olyan tulajdonsággal kötelezettségek teljesítésére meghatározott napon, anélkül, hogy elveszítené része a jövedelmük.Ez a képesség a bank meghatározása és jellemzi a banki likviditást.

közelmúlt eseményei a világ pénzügyi piacain, a likviditás elemzés megerősítette, hogy javítani kell a bankszektor szoros összefüggésben a szerkezetátalakítási a gazdaság.

Kezdettől fogva a válság megnyilvánulásai a világgazdaságban a jegybank nem előrejelzés erősen negatív hatást.Azt kellett volna történnie csak közvetett hatást árának emelésével a pénzügyi források hitelfelvétel a külföldi piacokon, és csökkenti a forrásokat a külföldi illetőségűek.De még ez is elég kedvező véleményt a menedzsment a központi bank forgatókönyv végzett jelentős növekedés a kockázat a banki likviditást.

Azonban, ha a kár, hogy a stabilitás a bankrendszer nem alkalmazták kívülről, honnan jött a gazdasági rendszer.Állapot és tevékenységének eredményét nagyban függ attól, milyen körülmények között dolgozni.Súlyos válság következményei a különböző gazdasági ágazatok, erősen függ a partnerség Európa, nem kerülhettek a bankrendszer.Csökkentse a hangerőt értékesített szolgáltatások, erős volt a forráskiáramlásra drámaian megnövekedett aránya a rossz hitelek, a bankok már érezte a likviditás hiánya miatt.Ez volt akkor, és támogatásának köszönhetően a központi bank képes volt a lehető legkisebb negatív hatást gyakorol a kereskedelmi bankok.

Ennek eredményeként a bankrendszer megsínylette a válságot viszonylag miatt kevesebb függőségét a külföldi befektetések.

elemzése likviditása egyes bankok, a hatások a globális gazdasági válság és egyéb tényezők társulnak a probléma, hogy javítsák a likviditás menedzsment különleges jelentőséggel bír.

tekintve elméleti keretet használják ma a banki, kezdetben meg kell jegyezni, hogy az egységnyi gazdasági aktivitás az ügylet az üzleti, vagy azzal kapcsolatban, hogy a bank - egy művelet.Ennek alapján a bank likviditási lehet meghatározni, mint egy indikátor a változás a feltétele a bank során a banki műveletek.Következésképpen, a bank likviditási menedzsment nem más, mint egy banki szervezet annak érdekében, hogy a szükséges összeget a fizetési eszköz a kívánt időben.