Gondolkozott már azon, milyen fenomenális gazdasági sikere a japán vállalat, amely egy időben készült egy fantasztikus áttörés, és lassítás nélkül fejlődésüket.West annyira lenyűgözte az az ügy előrehaladásáról.És ha a szakértők minden csíkok és soraiban elemezte a helyzetet, azt a következtetést hihetetlenül egyszerű - az egészet a hírhedt japán elve "kaizen" - elve a folyamatos fejlesztés.
Miután épített a legrészletesebb üzleti folyamatokat azok a vállalatok, a japán üzleti nem áll meg ott.Cégek gondosan figyelemmel kíséri minden hiba, minden konfliktus és folyamatosan tovább módosítja a szabályokat az üzleti - technológiák és eljárások vannak ágyazva a cég.Ugyanakkor, a folyamat elemzése a jelenlegi helyzetet és a keresést a fejlesztések bármely része eleme a meglévő folyamatok, az összes alkalmazottal.
Például, hogy egy szépségszalon.Most, néhány tanácsadó cégek sikeresen végez tanácsadói és értékesítési tréning szolgáltatás szépségszalonok.Szépség - egyfajta kisvállalkozás.Abban az esetben, szalon vállalkozás fontos ahhoz, hogy megértsük az elvet, hogy a társaság nem lehet egyszer és mindenkorra megállapított szabályokat.Fontos megérteni, hogy egy élő, növekvő cégnek szüksége van, hogy folyamatosan fejlessze hazai törvények, szüksége válaszul az új kihívásokra, valamint a figyelmét azokra a javaslatokra megakadályozza az esetleges problémákat.
Ez egy nagyon fontos betekintést.
És ha végre a kollektív kultúra felelős és átgondolt hozzáállás, hogy mi folyik a vállalati kultúra ápolásának a figyelmet a lehetséges fejlesztések (amelyek a végső munkavállaló beállítani a rendszert, így a nagyobb nyereség), akkor azonnal érzi, hogy aÜzleti gyorsan lendületbe.További befektetés nélkül.Egy egyszerűen rejtett belső tartalékok !!!
A vállalati kultúra és a motivációs rendszer hatékonyan támogatja a kezdeményezést minden egyes alkalmazott, amely nyomon követi minden munkahelyen azokat a pillanatokat, amelyek akadályozzák a munkafolyamat közelebb az ideális.Minden munkavállaló, a szokásos, hogy a felső vezető, érti és érzi, az tény, hogy megfigyelései jelentős cég, fontos javaslatokat, fontos érdeke, hogy működjön együtt, hogy a cég működésének hatékonyabbá.A feladat az egyes - munkájának optimalizálása, javaslattétel változtatni az elfogadott normák és technológiai együttműködés, a feladatkezelő - vizsgálta megfelelően javaslatokat fogalmazott meg, hogy értékelje a déli lehetséges változások, úgy, hogy előkészítse a cég a közelgő változások.Sokan, különösen azok leírását valamilyen módon munkájának egyszerűsítése elvének kaizen.
Ismerje meg, hogyan ösztönzi a munkavállalók számára az aktív kezdeményezést.Ösztönözni kell az utat tudsz.Írja be a díjakat a legjobb ajánlatot a hónap.Dönteni: hogy az év összehozza a legtöbb díjat jutalmazza drága és értelmes ajándékot.Feltalálni bármely más támogatást mindazoknak, akik kezdenek alkalmazni az üzleti, mint az anyja: azt fogja hinni, hogy vizsgálja meg, megfigyelni és artikulálni.
