Ki a menedzser, és mit csinál?Ez most egy ilyen kérdés merül fel a pályázók kapcsolatban egyre növekvő népszerűsége ennek a szakmának.A legtöbb ember azt hiszi, hogy a fő munkaköri feladatok menedzser - munkafolyamat menedzsment és a személyzet.Tény, hogy minden attól függ, a tevékenységi kör.Például, ha beszélünk, amit az értékesítési igazgató, kínál ügyfeleinek termékeket vagy szolgáltatásokat, hajtsa végre a statisztikai elemzést, és épít további interakció az ügyfelekkel.Előfordul, hogy egy értékesítési menedzser képes egyidejűleg végző személyzet képzését.Minden vállalat saját feltételei.De van valami közös az összes vezetők, függetlenül azok tevékenységi területe, szerv vagy hivatal.Ez összesen lehet osztani több tényállási elemeinek jellemzői.Nézzük megtudja, mi a menedzser kell tennie, és milyen feladatokat elvégezni minőségének javítása érdekében a saját munkáját.
funkciók
1 célok kitűzése
vezetője célokat tűz ki a szervezet számára.Vagyis azok mértéket állít a cél az, és meghatározza a feladatokat, hogy gyorsan elérjék a céljaikat.Get őket elérni, vagy nem attól függ, hogy milyen jól kerültek megfogalmazásra, és közölte, hogy a személyzet.Ez a legfontosabb funkciója a figyelmet a kérdés, hogy ki a menedzser, és mit csinál.
2. Szervezet
Ez a szolgáltatás magában foglalja tevékenységeinek elemzése, döntések, valamint a szükséges kapcsolatokat.Besorolja a munkát kiemelve a legfontosabb összetevői és a zúzás őket a feladat.Aztán formák szervezeti struktúra és átruházott különleges alkalmazottak.
3. Motiváció és hálózati
az emberek, akik különböző pozíciókban, vezetője zökkenőmentes csapat.Azonban ő dönthet úgy, hogy növelje a fizetést és a kinevezést.Ezen kívül, a menedzser kommunikál rendszeresen a kollégákkal, beosztott.Ez segít a kapcsolatteremtésben, és javítja a munkavállalók kommunikáció.
4. Értékelés és monitoring
Ez egy másik válasz Voros, hogy ki a menedzser, és mit csinál.Ugyanilyen fontos feladata, hogy értékelje, és ellenőrizzék a munkafolyamat és annak eredményeit.Mint minden más ágazatban, mindez a tudomására hozni, a kollégák, beosztott.
5. Fejlesztési
vezetője folyamatosan részt vesz a fejlesztés mind magát és munkatársait.A jelenlegi körülmények között a kemény verseny és a magas technológia, amely tételt kell adni rendkívül fontos.
Következtetés
Így megtudtuk, akik a menedzser, és mit csinál.Tény, hogy egyes funkciók a fent felsorolt, akkor ajánlom, egy külön könyvet.És hatékony ellátásához mindegyikük kell különleges adottságokat és a képesítések.Például, a célok kitűzése - ez mindig kompromisszumot közötti elveit és eredményeit a szervezet, a rendelkezésre álló források és a kívánt eredményt, és így tovább .. Általában annak érdekében, hogy legyen egy jó menedzser, meg kell, hogy folyamatosan dolgozunk javítva készségek az öt fent említett kategóriába.
