másik negyed évszázaddal ezelőtt, a minőségirányítási folyamat, hogy megtalálják a módját, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeit.De a technológiai fejlődés kényszerítette a gyártókat, hogy vizsgálja felül a jelenlegi megközelítés.Úgy kezdett összpontosítani nem a vágy, hogy még a legfejlettebb felhasználók, és a saját előrejelzését változások ezeket a vágyakat.Sok minden változott az évek során, de a minőség menedzsment - még mindig az egyik legfontosabb feladat minden vállalat számára.
ma már számos gyártó, hogy a választás mellett az úgynevezett fejlett minőségű.Ez nekik és híres japán termékek.Ellentétben az amerikaiak, akik mindig is igyekezett gyorsan reagálni a változó piaci feltételekre, a japán úgy gondolta, hogy a gyártó tudja a legjobban, mit lehet javítani a saját termékek.Érdekes, hogy a szovjet hadiipar új modellek a katonai felszerelések, az az elv vezérelte, hogy csak az időzítés a kérések potenciális ügyfelek.Indokolással ellátott japán és amerikai szokás szerint a történet, és ma minőségirányítási elvek jelentősen megváltoztak.Most úgy gondoljuk, hogy a termékeket úgy kell megtervezni, figyelembe véve az összes lehetséges fejlesztéseket lehet tenni ebben a szakaszban gyártója.
Manapság minőségirányítási - nem csak az esetleges korábbi hibák, de azok teljes eltávolítása a színpadon a gyártás.Persze, hibátlan gyártás - ez egy elérhetetlen cél, hanem törekedni, hogy továbbra is szükség van.Minőségbiztosítás - mai mércével mérve ez elsősorban az önkontroll.Munkások kell bevenni a szállítmányokat, amelyek szerintük alkalmasak.Ha a teszt hibásnak bizonyul, akkor az egész tételt vissza kell juttatni a termelés.Ezt az elvet felhasználva, a termékek előállítása jelentősen csökkenti a házasságkötések száma rovására munkavállalói érdeklődés a termék a saját munkaerő.
Quality Management - ez a folyamat nehéz elképzelni anélkül, előzetes számítások és a számítások.Statisztikai módszerek lehetővé teszik, hogy megtudja, milyen gyakran van szükség, hogy néhány módosítást a termelés folyamatában.Ez lehetővé teszi, hogy mentse a sok pénzt minőségi kompromisszumok nélkül.Továbbá, az illetékes minőségirányítási - a hangsúly nem a legalacsonyabb, versenyképes áron a szükséges anyagok gyártása.Ön tudja menteni a rovására, hogy hosszú távú partnerséget egy kis beszállítók száma, amelyek termékei minden igényt kielégít.
kell jegyezni, hogy a legtöbb gyártó most úgy vélik, hogy szükséges, hogy nem kívánnak a lehető legnagyobb műszaki szempontból, a minőség és az optimális, ami nagymértékben csökkenti a termelési költségeket.Ezért először meg kell körülményeinek elemzése tevékenységi majd lépni a reform a teljes rendszer a gyártás.
