Stratégiai menedzsment - az a fajta szabályozás, amely támaszkodik a humán potenciál az alapja a szervezet, orientáló termelési tevékenységek a fogyasztói vizsgálatok.Az is elég rugalmasan alkalmazkodik a változások a cég, amely teljes mértékben megfeleljen a kihívásoknak a külső környezet, és lehetővé teszi bizonyos előnyei a versenyt.Nevezetesen, ezek a tényezők hozzájárulnak a túlélés a szervezet hosszú távon, és így elérjék céljaikat.
Stratégiai menedzsment - az egyik vezető tisztségeket amely megállapítja annak tükörképét a hosszú távú célokat és intézkedéseket a társaság.Meg kell jegyezni, hogy a megfogalmazás önmagában a stratégia és annak eszközei a központi irányítás és a biztos jele a minőségirányítási cég.
Stratégiai menedzsment - jelenléte sajátos szerkezete az ellenőrzési rendszer, amely a következő elemeket tartalmazza:
- elemzés a belső és külső környezet;
- megfogalmazott célja a társaság;
- kiválasztása és elemzése stratégia hatáskörben végzett értékelés;
- a stratégia végrehajtását;
- értékelése a fentiekben meghatározott irányban.
a sikeres működéshez, a vállalatnak meg kell adnia bizonyos szakaszaiban a stratégiai menedzsment.Szóval, ahogy a bevezető szakasza a létesítmény a sorrendben kiadás a vállalati munkacsoportban végzett a bemutató és a megvalósítás stratégiájának főbb pontjait, amelyek a következők:
- meghatározó erősségeit és gyengeségeit a belső környezet a vállalkozás,
- fenyegető lehetséges veszélyek a sikeres üzleti fejlődését külső tényezők, amelyek befolyásolják a tevékenység a vállalkozás,
- szakértői értékelést kapott adatok az eredmények az előző két fázisban;
- a fejlesztés a küldetés, célok és stratégiai koncepció kidolgozása a szervezet;
- közvetlenül a elosztását stratégiai irányokat;
- a végső szakaszban - az elemzés az elfogadott stratégia.
Stratégiai menedzsment - egy olyan rendszer, amelynek célja és tárgya.A tárgy ebben az esetben a vállalatok és a stratégiai gazdasági megosztottság és egyes funkcionális területek.Ennek tárgya a stratégiai menedzsment (menedzsment) minősül:
- a probléma közvetlenül kapcsolódik az átfogó céljai a cég;
- problémák, amelyek kapcsolatban vannak speciális szervezeti, ha szükség van rá, hogy e cél elérése érdekében, azonban egyelőre nem találtak, vagy nem elegendő mennyiségben;
- problémák, amelyek kapcsolódnak a külső tényezők ellenőrizhetetlen.
innováció-menedzsment és a stratégiai menedzsment kiegészítik gazdasági fogalmak.Innováció Menedzsment egy rendszer, amely két alrendszerből áll: vezérlő objektum (menedzser) és a téma a vezetés (menedzsment).A kapcsolat az alanya és tárgya ez történik adattovábbítás közvetlenül kialakítása folyamatának.
