A fő cél minden üzlet megszerezni a lehető legmagasabb profitot, minimális kockázattal.A rendszer az úgynevezett potenciális veszteség kockázatkezelés.Ez két alrendszerből áll - az ellenőrzési objektum és szubjektum az irányítás.Eredő kockázatok befektetési tevékenységből vagy a folyamat közötti gazdasági kapcsolatok a gazdasági szervezetek és ellenőrzött.
szakemberek a kockázatkezelési feladatokat ellátó - a téma.
Kockázatkezelési végez a különböző funkciók:
- előrejelzés és tervezés, az olyan programok megvalósítására, amelyek lehetővé teszik, hogy fenntartsák a kockázati szint a tervet;
- szervezés - hozzanak létre egy speciális szerkezet a cég, kockázat kezelésére;
- motiváció - ösztönzési rendszer szakemberek hatékony alkalmazása a közigazgatási határozatok;
- ellenőrzés - elemzés a beavatkozások hatékonyságát a kockázat csökkentése érdekében;
- szabályozása és koordinációja - a kiigazítás a programok és megvalósításuk hatékony küldöttsége és a feladatok elhatárolása.
számos módszer létezik a kockázatkezelés.Kockázatkezelés használja őket, attól függően, hogy a feladatokat:
- ha a kockázati szint túl magas, majd alkalmazza a leghatékonyabb módszer a kudarc;
- ha lehetőség van csökkenteni, majd alkalmazni a diverzifikáció és a fedezeti, a tőke kezelése vagy a minőség;
- esetleges részleges vagy teljes átadása kockázata, például egy biztosító társaság;
- így a módszer magában foglalja a kialakulását tartalékos és pénztárak, illetve a keretprogram egyéb módon lehet megszüntetni a lehetséges veszélyekre.
típusú kockázatok lehetnek:
- stratégiai alapuló hosszú távú fejlődés a vállalkozás;
- működő előforduló közvetlenül a végrehajtása a projekt vagy a gazdasági tevékenységek;
- pénzügyi, elvesztésével jár tőke;
- reputációs, meghatározó a helyzetét a vállalati piacon.
függően őket, és képeznek külön kategóriát a koncepciót.Így a pénzügyi kockázatkezelési használt beruházási tevékenység és az alapja működésének különböző hitelintézetek és pénzügyi intézmények.
prioritási területei kockázatkezelési függően vannak meghatározva az átfogó értékelés a külső és belső tényezők, amelyek befolyásolják a potenciális kockázatok a tevékenység egy adott cég.
fő célja a kockázatkezelés felismerése és besorolása a kockázatok, a választott eszközök és módszerek biztosítási tőlük, azok minimalizálásával vagy megszüntetése projektek, ha van egy nagy valószínűséggel jelentős veszteségeket.A hatékony kockázatkezelés egyik fő platform a sikeres és nyereséges a cég fejlődését.Ezért szükséges, hogy maximális figyelmet fordítani ezen!Most Ön rendelkezik az alapvető információkat, amelyek segítenek a lépés a helyes irányba.
