irányító szervezet - az, hogy létrehozzanak egy olyan üzleti modell, és a leghatékonyabb kezelése.A fő feladata a vezetés, hogy olyan feltételeket teremtsünk a vállalat, amely lehetővé tenné, hogy szerezze be a lehető legmagasabb eredményt.Ehhez egy sor intézkedést.Mint például a racionális termelés megszervezését, innovatív technológiák bevezetése, a hatékony felhasználását a személyzet, a költségek minimalizálása, automatizálása számviteli folyamatok és menedzsment, és így tovább.
irányító szervezet - egy olyan összetett és többrétegű folyamat.Ebben a tekintetben meg kiosztott egy külön faj.Ezek közül a legfontosabbak: stratégiai, pénzügyi, ipari (üzleti), az innováció, a marketing és emberi erőforrás.
Management tartalmaz több kulcsfontosságú jellemzői.Ezek a következők: tervezés, szervezés, irányítás, szabályozás és a motiváció.
tervezés kiindulópontja a fejlődés a vállalkozás.Végtére is, ez határozza meg a misszió, célok és célkitűzések formájában mennyiségi és minőségi mutatók.Stratégiai tervezés rendel hosszú távú, a szervezet célkitűzéseinek, és a költségvetés - aktuális.A jövőben a tervek végzett alapján az ellenőrzés és szabályozás tevékenységeket.Funkciót a menedzsment a szervezet célja, hogy megalakult a vállalati struktúra és biztosítja az ehhez szükséges forrásokat.A funkció a motiváció összpontosít megteremtéséről rendszer támogatása a személyzetet, hogy anyagilag és erkölcsileg ösztönzi személyzeti elvégzésére termelési feladatok, és elérjék céljaikat.Szintén fontos: a fejlesztés a kreatív potenciál, a kialakulása egy integrált csapatot.Ellenőrző olyan három szempontot.Az első - a célok meghatározása és ütemezése feladatokat, és a második - egy összehasonlítás az elért eredményeket, és a harmadik - a kiigazítás lépéseit és terveit.Kialakított, stratégiai, költségvetési és egyéb tervek olyan típusú szabványok alapján eltérése teljesítménymutatókat, amelyek nyomon követik.A funkció biztosítja a koordinációt az összehangolt fellépés az összes szerkezeti egység a vállalat.
legösszetettebb folyamatok, amely magában foglalja a menedzsment a szervezet - ezt a döntést.Számos módszer, amely képes hatékonyan látják el ezt a folyamatot.Ezek közé tartozik a rendszerek elemzése, folyamatok modellezése menedzsment, szakértői elemzés, az elképzelések ("brain storming").
hatékony menedzsment szervezet függ elveinek betartását, amelyek az integritás irányítási, hierarchikus elrendezésű, feladatorientációra, kombinációs centralizáció-decentralizáció, optimalizálása és tudományos érvényességét kormányzás és a demokratizálódás.
irányító szervezet - egy olyan holisztikus rendszer erőforrás-gazdálkodás, a pénzügy, a személyzet, az információ, a költségek, a gyártási folyamatokat és számos szempontokat annak érdekében, hogy hasznot és fejlődésének biztosítása a vállalkozás.
