Nemzetközi Menedzsment - mi ez?

Most szinte minden egyetemek, függetlenül attól, hogy az orientáció, van a kar irányítását.Sok diák dönt, ez a terület a tanulási folyamat nem mindig egyértelműen tudjuk, mi az.Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a "menedzser", "International Management" és mások az elmúlt években egyre gyakoribbá váltak.Ezért kérdések megértésére és milyen előnye ez a tudás hozhat, hogy a vállalati.

Mi menedzsment

Mikor jön a meghatározó menedzsment - ez egy egyedi és független tevékenységet.Célja elérése érdekében egy konkrét cél egy bizonyos tevékenységi köre, ami annak köszönhető, hogy a közvetlen használatát bizonyos munkaerő és anyagi erőforrások alapján kialakított elveket, módszereket, és a menedzsment funkciókat.Természetesen annak a ténynek köszönhető, hogy ma már szinte minden negyedik munkavállaló az úgynevezett "menedzser-so", akkor lesz nagyon nehéz megérteni, hogy milyen szakmát általában, és hogyan kapcsolódik a nemzetközi gazdálkodás.Bővíti jelentését, fontos tudni, hogy a nagyon meghatározása a "menedzsment" tartalmazza:

1. Marketing és előrejelzés, piackutatás (különösen a fogyasztás és a kereslet).

2. termelés egy típusú termék minimális költség, de a legmagasabb jövedelemmel.

3. Közvetlen személyzeti menedzsment.

Jellemzők International Management

Ebben az esetben nem olyan nehéz megérteni, hogy a nemzetközi gazdálkodás - ez egy bonyolultabb megoldást.És annak fő célja - a kialakulását versenyképes, növekvő cég annak a ténynek köszönhető, hogy az üzleti fog létezni a különböző országokban.Ezért fontos, hogy figyelembe kell venni a sajátos társadalmi, gazdasági, pszichológiai, demográfiai, sőt kulturális sajátosságai országok, amelyekkel a vállalat együttműködik.

Természetesen a nemzetközi gazdálkodás saját sajátosságait és sajátos jellemzőit.Szóval, érdemes megjegyezni, hogy ennek szerkezete lefedi öt területen a márkamenedzsment üzlet:

1. Az, hogy a tanulmány, elemzés és értékelés a külső gazdasági környezet és a belső környezet a szervezet.

2. Kommunikációs folyamatok és azonnali döntéshozatalt.

3. végrehajtása alapvető funkcióit menedzsment (tervezés, motiváció, szervezeti, ellenőrzési és koordinációs).

4. A munka a csoportdinamika és jellemzőit vezetés.

5. Kérdések a hatékonysága a társaság (a személyzet fejlesztése, gyártása, direkt marketing, és a termelés irányításában általában).

Ezért a nemzetközi gazdálkodás igényel speciális készségek, ismeretek és készségek.Azt lehet mondani, hogy ez egy sokkal összetettebb fogalom, mint a "menedzsment".És ugyanakkor, ez határozza meg a szerkezet a nemzetközi gazdálkodás és fő jellemzője - a szükségességét, hogy az előnyök és lehetőségek keretében az üzleti tevékenység, amely hatékony lesz szoros együttműködésben és előmozdítása az üzletet.

Azt nem mondhatjuk, hogy a képviselői e tevékenységi körben kell tagadhatatlan logika.Munka terén a nemzetközi gazdálkodás nem csak azok, akik egy-egy elméleti ismereteket és készségeket.Meg kell a nép, amely megfelel az azonnali szerkezete a nemzetközi gazdálkodás, hogy képes megfelelően működni minden öt területen, azt javasolja.És sok szempontból ezek a képességek miatt az egyén pszichológiai jellemzői személyiség.Ezért választotta egy speciális, amely majd tartsa a pozícióját a nemzetközi menedzser kell tudatosan és óvatosan.