A csapat jól dolgozott, akkor kell, hogy megfelelően kezelni azt.A rendszer már alapuló speciális módszereket.Az irányítási módszerek megérteni módon befolyásolni a csapat, hogy koordinálja a normál működés közben.Működési és munkatársai dolgoznak együtt eléri a megcélzott cég, ami megnövekedett üzleti nyereség.
Ezidáig a következő osztályozás menedzsment:
1. szervezeti és szabályozási, igazgatási vagy.Ez a módszer azon alapul, karbantartása fegyelem, kényszerítés, hatásköre és felelőssége.A szervezet munkáján alapul a munkatársai és a feltétel nélküli végrehajtása az összes megbízás a hatóságok.Szervezési és adminisztratív módszerek alapján a közvetlen hatása a kezelt objektum.Ez úgy érhető el parancsokat osztogatott, rendeletek, parancsokat és utasításokat írásban vagy szóban.Mindegyik fenntartását célzó fegyelem a csapaton belül.Stabilizálni a személyzet kell, világosság, ami úgy érhető el adminisztratív eszközökkel.A tevékenység az egyes alkalmazottak munkaköri leírás szabályozza.És a munka az egész csapat - munkaügyi jogszabályokat.
Mivel a közigazgatási eljárások közé tartozik a szervezeti és igazgatási, van két féle hatást.Besorolás irányítás magában foglalja a szervezeti hatását, amely végzik rendszerén keresztül a belső dokumentumok: a charter szervezet, a személyzet rendelkezéseket az osztály, a belső szabályzatok, kollektív szerződések, munkaköri leírások és mások.A szabályozás hatásait csak folytatni megrendelések, irányelveket és utasításokat.Ez a módszer célja, hogy hatást célokat.
2. Gazdasági módszerek.Besorolás gazdálkodási gyakorlat köztük a gazdasági tervezés és a promóció, valamint a hitelezés.Ezekkel a módszerekkel elért fokozatos fejlődése a vállalkozás.
3. Társadalmi-pszichológiai módszerekkel.A módszerek osztályozása minőségirányítás figyelembe veszi, hogy a résztvevők az e módszerrel az emberek.Ezért szükséges, hogy vegye figyelembe a pszichológiai jellemzői előadók.A fő módszer: motiváció példával, javaslat, a meggyőzés, a bátorítás, a rendelkezés kedvező légkör a kollektív szabályozása kapcsolatok a csapatban.A feladatkezelő -, hogy megteremtse a csapat, mely pozitívan befolyásolja a nyilvánosságra hozatalát minden pozitív tulajdonságait, amelyek hasznosak lehetnek a termelési és végül növekedéséhez vezet a hatékonysága a vállalkozás.Osztályozása Ellenőrző előírja, hogy az alapja a társadalmi-pszichológiai módszerek a törvények a két szférának.Feltárása a pszichológia az emberi viselkedés, a változás a hatást és azonosítására szolgáló módszerek, amelyek hatással az egyén.Szociológia kiterjeszti a koncepció az egyéni összefogó emberek egy csapat.
besorolás menedzsment csak akkor hatékony, ha a vállalat működik mind a három módszer.Ez a megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy értékelje a helyzetet, három oldalról, és megakadályozzák hibák, amelyek romlásához vezethet a vállalat.
