A régi részén termelési koncepció, hogy erősítse a gazdasági menedzsment módszerek szintjén belső termelési részlegek benne a vágy, hogy használja a modell az irányítási és ellenőrzési egy vállalat tőkeszerkezet, ami működött szinten a vállalat kapcsolatban üzleti egységek.A piaci elemek teljesen új, mind a vállalati és a megosztottságot.A probléma megoldására a figyelmet a kutatók középpontjában a kérdések: gazdasági függetlenség, amelyet az jellemez, a jelenléte egy személyes fiókot;hitelhez;kiválasztható a jövedelemelosztás kapott, hogyan végzik a javulás működő tőke menedzsmentet.Szükség van, hogy tanulmányozza a megvalósíthatóságát egy tisztán piaci alapú gazdasági elemek: jövedelem, az árak, a tulajdonjog szintjén belső termelési részlegek.Ilyen körülmények között, a tőke alapkezelő társaságok figyelembe kell venni azt a tényt, hogy a vágy, hogy a nyereséget teszi az embereket akiknek tulajdonában új termék, szolgáltatás vagy ötlet motiváltabb, mint egyszerűen akciók munkavállalók az állami vállalatok.
Tekintettel a szerkezeti egységek szempontjából ágazatban gazdasági irányítási módszereket, meg kell oldani számos kérdést.Hogyan szervezzük meg a leghatékonyabb kezelése saját tőke a vállalkozás ilyen körülmények között?Lehetséges, hogy növelje a szervezeti függetlenség belső termelési részlegek?Tud teljesítményének értékelésére valamennyi üzletágában, a bevétel?Akár minden osztályon a vállalkozás adja meg a település és személyes beszámolók?Kinek kell kiosztani hitelek?Kinek kell a megfelelő szabályozást a problémát?Mi az arány egységek a társaság vagyonát?
alapvető elméleti feltevést, hogy javítsák a rendszer kezelése az üzleti egységek az alkalmazott gazdasági modellek, amelyek használják kereskedelmi vállalkozások.
Természetesen őket, hogy használják a modelleket használják a vállalatok, változatlanul lehetetlen, de sok eleme az utóbbi lehet kölcsönözni.
Az elemzés azt mutatja, hogy a korábban használt a gyakorlatban a költségelszámolási egységek a modell nem voltak elég hatékonyak, és mi fővárosunk alapkezelő társaságok nem hozta meg a várt eredményeket.Nem oldja meg a problémákat, és az alap: olyan gazdasági ösztönzők dolgozó művészek, ami rontja a teljesítményét a termelést és növeli a költségeket.Ennek fő oka az alacsony hatékonysága az ismert önhordó modell az, hogy nem biztosítják a szükséges gazdasági függetlenségét termelési egységek a vállalaton belül.
célszerűnek látszik, hogy a menedzsment a saját tőke a vállalkozás tekintetében a szerkezeti egységek össze kell hangolnia a közigazgatási és gazdasági irányítási módszereket.Tévhit, hogy a fejlesztés a gazdasági irányítási módszereket adminisztratív igazgatási módszerek szinte törölték.Kell, hogy legyen egy bizonyos optimális kapcsolatot.Az, hogy ki ez a helyzet az, hogy dolgozzanak ki és alkalmazzanak a gazdaságirányítási rendszer a belső termelés üzleti egységek módszerével a költségvetési gazdálkodás, ahol a megfelelő hatékonyságot.Ez a rendszer hasonló a külföldi és ugyanakkor alapvetően különbözik a meglévő az országban.
kezelése piaci kapcsolatok a vállalati és a befektetési jegyeit rendkívül nehéz, mert a precedens hiányában.A tapasztalat azt mutatja, hogy a külföldi vállalatok szerkezeti egységek vállalkozásokon belül - üzletek, helyszínek, csapatok - kevés vagy nincs közvetlen megvalósítása formái a magántulajdon és a piaci viszonyok.Munkájukat egy merev rendszer, amelynek célja a kitűzött céloknak fő üzletága.A nyugati, a közigazgatási rendszer működik együtt a gazdasági módszereket és modelleket.A velük szemben, hogy van egy elég nehéz közigazgatási rendszert, amely szintén nem támogatja a gazdasági módszereket.
A kihívás az, hogy megtaláljuk a kapcsolat a közigazgatási és gazdasági irányítási módszereket.
