olyan üzleti, bármilyen kereskedelmi tevékenység veszélyes.A lány számos rejlő kockázatok különböző területeken.Ez a kockázat változása miatt a politikai környezet, és a veszélyt, hogy a nehéz gazdasági helyzetben, de a végén, az egyik nem zárja ki annak lehetőségét, hogy a szélsőséges időjárási körülmények között, amely lehet csökkenteni a "nem" minden tevékenységét a cég.
Ez egy fékkart az üzleti, sok vállalkozó félnek még a legkisebb kockázatot, félt szembenézni velük szembe.De ez ésszerűtlen félelem!Mert minden helyzetben lehet menni, így minden kockázat lehet vezérelni.
kiváló megoldást elleni küzdelem a kockázat lehet diverzifikálni az üzletet.Mit jelent ez?A tevékenységek diverzifikálása azt sugallja, hogy a szervezet számára haldoklik az is, hogy az ember kockázatok ellensúlyozására a siker a másik irányba.
Például a vállalat a piacát, de néhány év suchilsya szörnyű rossz termés ebben a tengerentúlon gyümölcsöt.A szervezet került nehéz helyzetbe.De a cég vezetése előre látta a előfordulásának lehetősége a rossz termés, így a megoldás az lenne illetékes diverzifikálására irányuló tevékenység, amely kezdeni ellátására több alma, körte és az őszibarack.Még ha eljön egy gyenge termés banán, a szervezet mindig képes a felszínen maradni végrehajtásának köszönhetően más termékek.
Ezért minden cégnek szüksége van, hogy elkerülje a monopóliumok munkájuk, mert ez vezethet a csőd.És ez valahogy nem vállalat azt akarja elérni sem.
De nem csak a különböző típusú termékek képesek tartani a szervezet fennmaradásához.Kockázatdiverzifikációt - ez is egy nagy tanfolyam kezelésére bizonytalan helyzet a vállalkozás.Ez magában foglalja a kockázatdiverzifikációt?
Minden vállalkozás mindig fenntartja az irányítást a potenciális kockázatok, hogy folyamatosan ellenőrzik a piaci helyzet és kiszámítja a valószínűsége az esemény bekövetkezése.Ez az, amit meg kell tenni, hogy változatossá a kockázatok, azaz a szétválás.És minél több a kockázatok egymástól, annál könnyebb kezelni őket.
kockázatok megosztásának részeként létrehoznának egy fa vagy egy kockázati mátrix, ami kell gyűjteni az összes lehetséges esemény: az első, a bővítés, majd a kisebbek.
Például a kockázatok bővítés lehet tekinteni, mint a gazdasági, politikai, természeti, társadalmi, kereskedelmi.De minden ilyen kockázatok osztható kisebb.Tekintsük a szétválás a gazdasági kockázatok.
1 - a devizaárfolyamok változása;
2 - a pénzhiány miatt;
3 - magas eladósodottsága;
4 - alacsonyabb árakat a hasonló áru versenytársak;
5 - áremelkedést a nyersanyagok és még sokan mások.
Kockázat-megosztási lehetővé teszi, hogy szakítani potenciális veszélyek kisebb bajok, egy tervet, melynek megoldásában lehet fejleszteni előre.Erre a célra, és bevezette az ilyen intézkedéseket.Menedzserek, akik a kockázatkezelési feladatokat ellátó tudja előre, hogy a lehetséges fenyegetéseket a vállalatok hatékonyságát, és dolgozzon ki egy tervet megoldásokat képes időben, hogy megmentse a helyzetet.
kockázatok megosztásának, persze, nem zárja ki őket sértő, de lehetővé teszi a vállalat vezetőit, hogy időben reagálni az elkövetkező változásokat, és fogadjanak el megfelelő megoldás nélkül pánik és a félelem, hogy mindent elveszítünk.
Mivel ezek a tényezők, a kockázatmegosztás tűnik, elég tudatos és célravezetőbb módszer a menedzsment a szervezet.De a nehézség abban rejlik, hogy néhány szakember képes megjósolni a lehetséges kockázatokat, és számítsák ki a bekövetkezés valószínűsége.Ma azonban az egyetemek készül szakemberek ezen a területen, és a tapasztalat a szervezet nagyban segíti a kemény munka leküzdésére felmerülő kockázatokra.
