PEST-analízis - az egyik marketing eszközöket használnak, hogy tanulmányozza a külső befolyásoló tényezők a társaság működését.Hatékony a fejlődő hosszú távú stratégiák és tervek.
PEST-analízis célja, hogy feltárja a következő területeken:
"P" (politika) - politika;
«E» (gazdaság) - gazdaság;
«S» (társadalom) - a társadalom, a társadalmi kapcsolatok;
"T" (technológia) - technológiai vonatkozásai.
Ő is ismert, mint STEP-elemzés, de a lényeg ugyanaz marad.Sok marketinges bővíti kutatási környezet, hogy a kutatási általános elemzése további területeken az állami tevékenységek.
ilyen típusú kutatás, szemben a SWOT-elemzés célja, hogy tanulmányozza a külső tényezők, amelyek közvetve vagy közvetlenül érintik a társaság működését.
politikai szempont
PEST-analízis tanulmányok a példa a politikai helyzet segíthet reagálni a megváltozott jogi vagy adózási összetevője a vállalkozás.Hála a megszerzett információkat a lehető leghamarabb, a társaság kap egy versenyelőnyt, és koncentrálni más, fontosabb szempontokat.A politikai szempont Részben PEST-elemzés, amelynek egyik példája látható szabad szemmel, hogy nagy mértékben befolyásolja a tevékenység minden cég.
gazdasági szempontból
Először tanulmányozzuk a külső tényezők a gazdasági környezet, hogy formálja a pénzügyi környezet nem csak egyetlen vállalkozás, hanem az ország egészére.Energiaárak, a költségvetési hiány, az adózási szabályok és több - ezek azok a területek, amely feltárja a PEST-analízis.Egy példa annak hatását a tevékenységét a cég látható az inflációs hatásokat, ami megfelelő változások árak iparcikk vagy szolgáltatás ellenértékét.
szociális szempont
PEST-analízis egy példa, amely szerepel a tanulmány a fogyasztói preferenciák és elvárások alkotják a termékpalettáját.Viselkedési és kulturális tényezők nagymértékben befolyásolják a kereskedelmi tevékenységet a társaság.Így például, termékeket, amelyek a kereslet között a lakók a nyugati régióban, lehet, teljes egészében negatívan az emberek az arab világban.
technológiai szempontból
innovatív technológiák mindig ad egy hatalmas versenyelőnyt azoknak, akik tulajdonú őket.Emiatt szükséges, hogy figyelemmel kísérjük az új technológiák megjelenése terén a tevékenység a cég.Ezenkívül fontos, hogy elemezze a jelenléte vagy lehetőségét, hogy a megjelenése az áruk, amely megszünteti annak szükségességét, hogy a termékeket.A nem megfelelően végzett PEST-analízis (erre példa látható a történelem Kodak) vezethet a teljes összeomlás.A végén a 20. század úgynevezett társasági feltételezte, hogy a fő versenytársai olyan cégek, szakosodott a termelés a filmes fényképezőgépek.De addigra már elindult a digitális fényképezőgépek, amelyek a Kodak nem tulajdonít jelentőséget.Így ma a piac telített, a gyártó a digitális fotózás, amelyek között nem szerepelt korábban ismert cég.
