Minden nap születnek a fejemben több tucat, ha nem több száz, az ötletek.De ők maguk nem rendelkeznek semmilyen értelme, nemhogy használatát.Bizonyára mindannyian szembesülnek a pillanat, amikor a fej született egy nagyszerű módja annak, hogy növeljék a tőke, de aztán kezdenek megjelenni kételyeket, mint: "Kell az energia, idő és türelem?", "Hol kapok a fennmaradó összeg a projekt?"és még banális, "Hol is kezdjem?".
választ az utolsó kérdésre nagyon egyszerű, így vele és kezdődik.Bármilyen vállalkozási projekt alapján kell az üzleti terv.Lehet, hogy valaki szembe ezt a koncepciót, és még mindig nem tudom, mi ez, ezért egyértelmű meghatározásokat és magyarázza, hogyan lehet egy üzleti tervet.
Ez egy dokumentumot vagy egy lépésről lépésre útmutató, amely leírja által kitűzött célok a projekt és a szükséges mechanizmusokat, hogy elérjék őket.
Jellemzően egy üzleti terv szükséges, bizonyos esetekben, és mindegyikben írásban élesen eltérő.Szakértők a vezetés és irányítás, persze, tudom, hogy egy üzleti tervet egy konkrét ügyben, de ne felejtsük el, hogy voltak bizonyos kételyek pénzügyi rész, így nem pazarolja a pénzt, és próbálja a saját, hogy megírjam ezt útmutató.
üzleti tervet a hitelezők .A fő cél törekszünk - annak bizonyítására, hogy a fejlett projekt nyereséges.Leírás egyszerűen kötelezhetők arra, hogy következetes, kompetens és érthető.Ebben mindent meg kell határozni ki a polcokra, néhány dolog még szépíteni, de ne vigyük túlzásba.
majd jöhet a számítógépes prezentáció és a teljesítmény a befektetőknek.
Hogyan készítsünk üzleti tervet magadnak ?Ebben az esetben nem szükséges, hogy törekedjen a szépség, írni mindent a lehető legközelebb a valósághoz.Az ujjak nem könnyű megmagyarázni, hogyan lehet létrehozni, és hogy általában véve egy személyes üzleti tervet.A példa alább, tisztáznia kell a helyzetet.
Mondjuk úgy dönt, hogy lehet indítani egy vállalkozást a nemzetközi áruszállítás, és megkezdhesse 7 teherautók.Azonban, ha már van 2, de vásárolt fél egy társ, aki feladja, és tartsa őket az üzleti életben.A befektetők nem kell tudni a kapcsolata a többi, így nem szabad összekeverni, és zavarodott.Ők azt mondjuk, hogy szükség van, például 7 millió vásárolni hét gép, és ha egy haver egyetért, akkor csak kiegészítik a saját flottájuk.
Hogyan készítsünk egy üzleti terv?Nem számít, kinek írunk, hogy minden esetben igényel részletes helyzetelemzés.Más szóval, mielőtt egy leírást a szakaszok, gyűjtsenek össze minden rendelkezésre álló információt és rendezni a következő kategóriákban:
- erősségeit;
- gyengeségeit;
- lehetőségeket;
- kockázatok.
Szükség van egy világos jövőkép a teljes képet.Annak érdekében, hogy meghatározzák a szerkezete, meg kell tudni, hogy melyik rész tartalmazza a klasszikus üzleti tervet.Minta:
- prológ;
- részletes leírását szolgáltatások;
- piacelemzés, marketing stratégiát;
- ipari és szervezeti terveket;
- költségvetés;
- kilátások.
Ez egyszerű áramkör segít megérteni, hogyan lehet egy üzleti tervet, és tagadja, hogy szükség van keresni az anyag, amely időt takarít meg, és hamarosan hozhat eredményt.
