vezetés és a hatalom mindig zavarta az emberiség.Ma, az arány a gondolkodás illetékes szervezetek vezetőit, tanárok, képviselői minden tudományág, a termelés, gazdálkodás.
Ahhoz, hogy megértsük a kérdést a különbség a vezetés és a hatalom a szervezet, meg kell érteni a jelen feltételek.
Power - az a képesség, hogy rákényszerítse akaratát, hogy befolyásolja a viselkedést és tevékenységét az emberek, szervezni valamilyen eljárás, függetlenül attól, elismerés, vagy rosszallás a beosztottak.Teljesítmény eltérő lehet: a közigazgatási, politikai végrehajtó, stbDe a cél minden kormány -, hogy az emberek engedelmeskednek az lesz a feje.A menedzserek különböző módszereket, hogy megvalósítsák az irányítási jogot.Tisztességes és tanult leggyakrabban használt ösztönzése, a kamat és kevésbé képes tartani őszinte saját erő felhasználása provokáció, zsarolás, fenyegetés, tekintélyelvű vezetés.Egyes csoportok (különösen banditstvuyuschie vagy félkatonai), hogy tartsa a saját nyílt kormányzat használt erőszak és a fenyegetés.
Mindazonáltal, a lényeg a hatalom nem változik.
vezetője, a fej gyakran van rendelve a felső vezetés.Mikor jön a kormánynak, lehet, hogy választható, néha örökölt.A történelem az állam és intézményei (még ma is) voltak esetek, amikor a kormány megragadja.Az állami struktúrák általában a fegyveres és forradalmi zavargások szervezetek, különösen napjainkban - portyázó.
hatalom és vezetés a szervezet tartozhat egy személy, de a legtöbb vezetők és menedzserek - mindenféle emberek.
vezetője - egy férfi, aki általánosan megbízható és elismert, képes vezetni az embereket, hogy befolyásolják a kilátások, viselkedés, magatartás.A rendszer az interperszonális kapcsolatok ilyen emberek engedelmeskednek.
szervezetek vezetésében lehet formális.Formális vezetők gyakran a vezető pozíciók, vannak hatóság, de nem a hatóság a szervezet, vagy annak hitelessége nem elég magas.Formai vezetők engedelmeskedjenek, mert felruházott legitim hatalom.
informális vezető szerepét a szervezet tartozik minden olyan személy, aki egy közös hatóság vagy a hatóság a többség.Az informális vezetője köteles a tisztességes, hogy képes befolyásolni az embereket és a világot a képességeiket, umeniy.Poroy előfordul, hogy a menedzser kinevezése felülről, lehet igazi, nem hivatalos vezetője.
Vezetés a szervezet - az egyik legerősebb tényező a siker, fejlesztése és javítása valamennyi új és fejlett progresszív, még nem lépett a listán a tervek szerint, a kötelező tevékenységek elvégzésére.
Ma minden művelt és gondolkodó Manager:
- tudja, hogy a legnagyobb hasznot, és a szervezet hatékonyságának, függetlenül attól, hogy egy egyszerű kis irodai vagy nagyvállalat, hogy az egység (összekapcsolás, a kölcsönös megértés) a fej és az informális vezetője a csapat.
- Célszerű a felügyelet gyakorlására és a vezetés formális szervezetek.Erőviszonyok - ez a gondoskodás és gazdálkodási követelmények, amely elegendő a célok eléréséhez, de nem annyira, hogy okoz neheztelés vagy nyitott tiltakozó alkalmazottak.
És végül, rájön, hogy beosztott munkavállalók is vannak hatóság, bár nem hivatalos.Például a hadműveleti főnök nagymértékben függ a hatáskörébe titkárnőjét vagy más alkalmazottak.Végtére is, hogy ezek az emberek a szükséges információkat, a megfelelő készségek és képességek.
