Ma egy nagy számú projekt üzleti tervek, még a jelenlétében saját tartalmazó rész elemzési szempont, a probléma szűkült csak az elemzés a pénzügyi és banki kockázatok, és nem tükrözik a kockázatok teljes skáláját.Azonban a szakemberek kell, hogy széles körben használják a kvalitatív és kvantitatív kockázatelemzés.Nagyobb hangsúlyt a második típus.
mennyiségi elemzése csak a kockázatok képzett minőségi elemzést arról, hogyan akiknek amelyek jelentős hatást gyakorolnak a célok.Azon, hogy ezt elemzést kell értékelni a hatása az ilyen események hozzárendelésével bizonyos digitális rangsorban.
mennyiségi elemzése néha nem kötelezhető, hogy dolgozzon ki hatékony intézkedéseket kezeljék a kockázatokat.A leggyakoribb körében gyakran használt analitikai módszerek a következők:
- érzékenységi vizsgálat, amely magában foglalja a meghatározó tükrözi a bizonytalanság minden egyes eleme az üzleti projekt, miközben más elemei a bázis érték;
- figyelembe véve a várható cash értéket megszorozzuk az egyes értékek által előfordulásuk valószínűségét, az eredmények összegzését.
mennyiségi elemzése befektetési projekt határozza meg a számértéke néhány kockázat.Ő alapul területén a valószínűségszámítás, operációkutatás és matematikai statisztika.
mennyiségi elemzést végzünk esetén két feltétele van: az alap kiszámítása az üzleti projekt, és átfogó minőségi elemzés.Feladata, hogy számszerű hatásának mérésére az egyes tényezők változásának dinamikája a kritériumokat, amelyek tükrözik a hatékonyságot a projekt.
gyakran használják az ilyen mennyiségi elemzési módszereket bznes projektek:
- értékelte az ilyen teljesítménymutatók a nettó jelenérték és a megtérülési ráta, és a jövedelmezőségi index;
- kiigazítása a diszkontráta;
- Monte Carlo módszer (második neve - szimuláció);
- az építkezés egy döntési fa.
összes elemzési módszerek az üzleti projektek alapulnak valószínűségi megközelítés.
mennyiségi és minőségi elemzése, és azok hatékonyságát közvetlenül függ a követelményeknek a végső indikátorok (eredmény), az információs bázist, a megbízhatóság a tervezés.Például a kisebb projektek meglehetősen hatékony módszerek: elemzés a kiigazítás a kedvezmény mértéke és az érzékenység.Nagy projektek ugyanaz - Szimuláció és építési görbéi eloszlás esete.Amikor a projekt eredményétől függően a bizonyos határozatokat fogadjon, szükséges elvégezni az építkezés egy döntési fa.
Így a elemzési módszereket kell alkalmazni területen a legegyszerűbb fajuk az értékelési szakaszban, és a bonyolultabb és igényel további adatok - a kapott logikája üzleti projekteket.
