Elemzés a pénzügyi eredmények a vállalat: versenyképes teljesítményt

click fraud protection

Modern elemzése a pénzügyi teljesítménye a cég kétségtelenül figyelembe kell vennie mutatók, mint a vállalat versenyképességét a piacon.Versenyelőnyök teszik a vállalkozások piacra a terméket, hogy a fogyasztók hajlandók vásárolni és pénzt fizetni érte.

formák közül a megnyilvánulása ezeket az előnyöket kell venni az elemzés során a termelési költség az üzemben, tartalmaznia kell a következőket:

1) makrogazdasági stabilitás az országban;előny a termelés, a munkaügyi és a pénzügyi források;serkentik termékek iránti igény;hatásainak "a termelés nagyságrendje", "teljesítmény és termelési tapasztalattal";"Rugalmasság" az a vállalkozás,

2) előnyeit technikai és technológiai jellegű;

3) előnyeit strukturális jellegű, átvételének biztosításához szinergiákat;

4) előnyeinek a piaci infrastruktúra

5) előnyeit marketing jellegű, szintje határozza meg a vállalati szoftverek piacán információkat;

6) előnyök alapján a figyelmet a hatása a demográfiai változások a piaci szegmenseket;

7) Az előnyök egy normatív jellegű;

8) előnyök alapján éghajlati és földrajzi tényezők.

Mivel az elemzés a pénzügyi eredmények a vállalat, a fő kapcsolatot a kialakulása ezeket az előnyöket, hogy fejlessze a versenyképes stratégia.Ez integrálja a kölcsönhatás az összes komponens mikroszkopikus modellek a gazdaság, megoldani a problémát, a stratégiai célok elérésére a piaci, vállalati alkalmazkodás az új piaci elvárásokat, és a versenyelőny.Hasonlóképpen fogalmaz versenyképes stratégia lehetővé teszi a leghatékonyabb, hogy végezzen elemzést a termelési költségek és osztja a korlátozott források a terület a vállalati menedzsment, figyelembe véve a piac változásaira környezetben.

, hogy fokozza az előnyöket a vállalat közül kell kiválasztania a innovatív stratégiák, hogy figyelembe kell venni sajátosságait elemzése a pénzügyi teljesítménye a cég.Íme néhány ilyen stratégiák:

1. költségvezető, amelynek alapja a termelési költségek csökkentése minimalizálásával bérek a vállalati és az alsó termék ára.Ez a stratégia figyelembe veszi a termelékenység és általában kapcsolódó hatása "élményt görbe".

2. Széles differenciálás végre különböző formái marketing tevékenység.A differenciálás vonásait termékek formájában valósul kép, megjelenés, stb

3. optimális áron - lehetővé teszi, hogy a cég az ügyfelek számára a termékek érezni érték használata révén kombinációja különböző paraméterek differenciálás.

4. fókuszált (technológia piaci rések) középpontjában egy szűk piaci szegmensben, ahol a vállalat uralja a költségek csökkentése.

5. középpontjában differenciáló stratégia - célja, hogy növelje a termék megkülönböztetése, amely a legjobban megfelel az ízlésének és igényeinek ügyfelek egy bizonyos piaci szegmensben.

felülvizsgálata végrehajtásának tapasztalatait e stratégiák, azok alkalmazásának kell kísérnie, hogy szigorúan ellenőrizni dinamikáját sikeres jelenlétét a vállalati piacon.Elemzés a pénzügyi eredmények a vállalat ebben az esetben kell eljárnia, mint a legjobb eszköz a monitoring és fejlesztése szükséges korrekciós intézkedéseket a cég fenntartani a magas versenyképesség mind a hazai fogyasztói piac és abban az esetben magatartása a nemzetközi gazdasági tevékenység.